MindOn https://www.mindon.it/blog-natively/ Sviluppiamo il tuo potenziale Sat, 25 Jan 2020 07:30:48 +0000 it-IT hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.3.2 https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/11/cropped-logo-verybig-32x32.png MindOn https://www.mindon.it/blog-natively/ 32 32 Il podcast di MindOn sullo sviluppo della leadership MindOn clean episodic MindOn antonio@sanna.coach antonio@sanna.coach (MindOn) Sviluppiamo la tua leadership MindOn https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/12/leadership-e1545305088663.jpg https://www.mindon.it/blog-natively/ Assessment Center https://www.mindon.it/2020/01/25/assessment-center/ Sat, 25 Jan 2020 07:30:48 +0000 https://www.mindon.it/?p=4638 https://www.mindon.it/2020/01/25/assessment-center/#respond https://www.mindon.it/2020/01/25/assessment-center/feed/ 0 <a href="https://www.mindon.it/2020/01/25/assessment-center/" title="Assessment Center" rel="nofollow"><img width="1920" height="960" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/assessment.jpeg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="Assessment Center" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/assessment.jpeg 1920w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/assessment-300x150.jpeg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/assessment-1024x512.jpeg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/assessment-768x384.jpeg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/assessment-1536x768.jpeg 1536w" sizes="(max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /></a>https://youtu.be/46YY1b1TpnA In tutte le aziende e le organizzazioni le prestazioni dipendono prima di tutto dalle persone. Mettere le persone nella condizione di dare il meglio è indispensabile per chiunque voglia essere protagonista nel mercato complesso di oggi. Secondo noi di MindOn, un tassello importante di questo processo di miglioramento continuo, anzi la base di tutto… https://youtu.be/46YY1b1TpnA In tutte le aziende e le organizzazioni le prestazioni dipendono prima di tutto dalle persone. Mettere le persone nella condizione di dare il meglio è indispensabile per chiunque voglia essere protagonista nel mercato compl... https://youtu.be/46YY1b1TpnA In tutte le aziende e le organizzazioni le prestazioni dipendono prima di tutto dalle persone. Mettere le persone nella condizione di dare il meglio è indispensabile per chiunque voglia essere protagonista nel mercato complesso di oggi. Secondo noi di MindOn, un tassello importante di questo processo di miglioramento continuo, anzi la base di tutto… MindOn clean 4:56 Impara a delegare https://www.mindon.it/2020/01/18/impara-a-delegare/ Sat, 18 Jan 2020 07:30:06 +0000 https://www.mindon.it/?p=4600 https://www.mindon.it/2020/01/18/impara-a-delegare/#respond https://www.mindon.it/2020/01/18/impara-a-delegare/feed/ 0 <a href="https://www.mindon.it/2020/01/18/impara-a-delegare/" title="Impara a delegare" rel="nofollow"><img width="1024" height="796" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/piovra.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="piovra" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/piovra.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/piovra-300x233.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/piovra-768x597.jpg 768w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a>https://youtu.be/CXwlGAnUTNA Quando facevo il manager, una delle cose che temevo di più era ammalarmi o avere un imprevisto personale e non poter essere presente sul posto di lavoro lasciando il team da solo per un lungo periodo. Una parte di me diceva che bisogna dare fiducia ai collaboratori, che il vero leader si vede quando… https://youtu.be/CXwlGAnUTNA Quando facevo il manager, una delle cose che temevo di più era ammalarmi o avere un imprevisto personale e non poter essere presente sul posto di lavoro lasciando il team da solo per un lungo periodo. https://youtu.be/CXwlGAnUTNA Quando facevo il manager, una delle cose che temevo di più era ammalarmi o avere un imprevisto personale e non poter essere presente sul posto di lavoro lasciando il team da solo per un lungo periodo. Una parte di me diceva che bisogna dare fiducia ai collaboratori, che il vero leader si vede quando… MindOn clean 3:14 Adattabilità: il nuovo vantaggio competitivo https://www.mindon.it/2020/01/11/adattabilita-il-nuovo-vantaggio-competitivo/ Sat, 11 Jan 2020 07:30:35 +0000 https://www.mindon.it/?p=4582 https://www.mindon.it/2020/01/11/adattabilita-il-nuovo-vantaggio-competitivo/#respond https://www.mindon.it/2020/01/11/adattabilita-il-nuovo-vantaggio-competitivo/feed/ 0 <a href="https://www.mindon.it/2020/01/11/adattabilita-il-nuovo-vantaggio-competitivo/" title="Adattabilità: il nuovo vantaggio competitivo" rel="nofollow"><img width="2048" height="1280" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/adattabilita-scaled.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="camaleonte" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/adattabilita-scaled.jpg 2048w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/adattabilita-300x188.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/adattabilita-1024x640.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/adattabilita-768x480.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/adattabilita-1536x960.jpg 1536w" sizes="(max-width: 2048px) 100vw, 2048px" /></a>https://youtu.be/Q7SIfE7z6Hg L’autorevole Harvard Business Review ha dedicato tempo fa un interessante articolo al cosiddetto Quoziente di Adattabilità, descritto come il “nuovo vantaggio competitivo”. Vengono in questo caso individuate quattro capacità organizzative utili ad ottenere un vantaggio rispetto ai concorrenti. La necessità di queste nuove capacità deriva dall'elevato livello di incertezza e di competitività del mercato,… https://youtu.be/Q7SIfE7z6Hg L’autorevole Harvard Business Review ha dedicato tempo fa un interessante articolo al cosiddetto Quoziente di Adattabilità, descritto come il “nuovo vantaggio competitivo”. Vengono in questo caso individuate quattro capacit... https://youtu.be/Q7SIfE7z6Hg L’autorevole Harvard Business Review ha dedicato tempo fa un interessante articolo al cosiddetto Quoziente di Adattabilità, descritto come il “nuovo vantaggio competitivo”. Vengono in questo caso individuate quattro capacità organizzative utili ad ottenere un vantaggio rispetto ai concorrenti. La necessità di queste nuove capacità deriva dall'elevato livello di incertezza e di competitività del mercato,… MindOn clean 3:00 Le dimensioni dell’Intelligenza emotiva https://www.mindon.it/2020/01/04/le-dimensioni-dellintelligenza-emotiva/ Sat, 04 Jan 2020 07:30:25 +0000 https://www.mindon.it/?p=4569 https://www.mindon.it/2020/01/04/le-dimensioni-dellintelligenza-emotiva/#respond https://www.mindon.it/2020/01/04/le-dimensioni-dellintelligenza-emotiva/feed/ 0 <a href="https://www.mindon.it/2020/01/04/le-dimensioni-dellintelligenza-emotiva/" title="Le dimensioni dell’Intelligenza emotiva" rel="nofollow"><img width="1280" height="800" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/eq.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="eq" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/eq.jpg 1280w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/eq-300x188.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/eq-1024x640.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2020/01/eq-768x480.jpg 768w" sizes="(max-width: 1280px) 100vw, 1280px" /></a>https://youtu.be/Rq8pNGK93u8 L'intelligenza emotiva (EQ) è un fattore chiave per l'efficacia della leadership. Numerosi studi di ricerca identificano l'EQ come più importante delle competenze tecniche, delle conoscenze del settore e di altri fattori che distinguono i leader dalle migliori prestazioni. Goleman attribuisce all'intelligenza emotiva il 90% della differenza fra i top leader e quelli di medio… https://youtu.be/Rq8pNGK93u8 L'intelligenza emotiva (EQ) è un fattore chiave per l'efficacia della leadership. Numerosi studi di ricerca identificano l'EQ come più importante delle competenze tecniche, delle conoscenze del settore e di altri fattori ch... https://youtu.be/Rq8pNGK93u8 L'intelligenza emotiva (EQ) è un fattore chiave per l'efficacia della leadership. Numerosi studi di ricerca identificano l'EQ come più importante delle competenze tecniche, delle conoscenze del settore e di altri fattori che distinguono i leader dalle migliori prestazioni. Goleman attribuisce all'intelligenza emotiva il 90% della differenza fra i top leader e quelli di medio… MindOn clean 2:55 L’illusione della trasparenza https://www.mindon.it/2019/12/28/lillusione-della-trasparenza/ Sat, 28 Dec 2019 07:30:48 +0000 https://www.mindon.it/?p=4554 https://www.mindon.it/2019/12/28/lillusione-della-trasparenza/#respond https://www.mindon.it/2019/12/28/lillusione-della-trasparenza/feed/ 0 <a href="https://www.mindon.it/2019/12/28/lillusione-della-trasparenza/" title="L’illusione della trasparenza" rel="nofollow"><img width="2048" height="1366" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/occhiali-scaled.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="trasparenza" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/occhiali-scaled.jpg 2048w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/occhiali-300x200.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/occhiali-1024x683.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/occhiali-768x512.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/occhiali-1536x1024.jpg 1536w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/occhiali-960x640.jpg 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/occhiali-100x68.jpg 100w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/occhiali-640x427.jpg 640w" sizes="(max-width: 2048px) 100vw, 2048px" /></a>https://youtu.be/w4MAzt_coZw Fornire feedback negativi può essere scomodo e difficile per i manager: ne abbiamo già parlato più volte nei mesi scorsi. A questo proposito, ho avuto modo di leggere recentemente una ricerca effettuata da INSEAD su questo tema, che è spesso fonte di fraintendimenti, influisce negativamente sulle prestazioni ed è causa di frustrazione per dipendenti.… https://youtu.be/w4MAzt_coZw Fornire feedback negativi può essere scomodo e difficile per i manager: ne abbiamo già parlato più volte nei mesi scorsi. A questo proposito, ho avuto modo di leggere recentemente una ricerca effettuata da INSEAD su questo ... https://youtu.be/w4MAzt_coZw Fornire feedback negativi può essere scomodo e difficile per i manager: ne abbiamo già parlato più volte nei mesi scorsi. A questo proposito, ho avuto modo di leggere recentemente una ricerca effettuata da INSEAD su questo tema, che è spesso fonte di fraintendimenti, influisce negativamente sulle prestazioni ed è causa di frustrazione per dipendenti.… MindOn clean 4:11 Come gestire un team che ha esaurito le energie https://www.mindon.it/2019/12/21/come-gestire-un-team-che-ha-esaurito-le-energie/ Sat, 21 Dec 2019 07:30:34 +0000 https://www.mindon.it/?p=4546 https://www.mindon.it/2019/12/21/come-gestire-un-team-che-ha-esaurito-le-energie/#respond https://www.mindon.it/2019/12/21/come-gestire-un-team-che-ha-esaurito-le-energie/feed/ 0 <a href="https://www.mindon.it/2019/12/21/come-gestire-un-team-che-ha-esaurito-le-energie/" title="Come gestire un team che ha esaurito le energie" rel="nofollow"><img width="1024" height="1024" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/stanchezza.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/stanchezza.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/stanchezza-300x300.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/stanchezza-150x150.jpg 150w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/stanchezza-768x768.jpg 768w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a>https://youtu.be/UC8A_0NvAqk Capita a tutti un periodo particolarmente stressato nel quale si fa fatica a raggiungere gli obiettivi prefissati nonostante tutto l’impegno profuso. La prima cosa da fare è gestire il proprio stress da leader, che si diffonde facilmente ai collaboratori. E se l’esaurimento delle energie riguarda l’intera squadra, che cosa puoi fare? Di certo non… https://youtu.be/UC8A_0NvAqk Capita a tutti un periodo particolarmente stressato nel quale si fa fatica a raggiungere gli obiettivi prefissati nonostante tutto l’impegno profuso. La prima cosa da fare è gestire il proprio stress da leader, https://youtu.be/UC8A_0NvAqk Capita a tutti un periodo particolarmente stressato nel quale si fa fatica a raggiungere gli obiettivi prefissati nonostante tutto l’impegno profuso. La prima cosa da fare è gestire il proprio stress da leader, che si diffonde facilmente ai collaboratori. E se l’esaurimento delle energie riguarda l’intera squadra, che cosa puoi fare? Di certo non… MindOn clean 2:25 Uno strumento per il piano d’azione: il ciclo di Deming https://www.mindon.it/2019/12/14/uno-strumento-per-il-piano-dazione-il-ciclo-di-deming/ Sat, 14 Dec 2019 07:30:36 +0000 https://www.mindon.it/?p=4527 https://www.mindon.it/2019/12/14/uno-strumento-per-il-piano-dazione-il-ciclo-di-deming/#respond https://www.mindon.it/2019/12/14/uno-strumento-per-il-piano-dazione-il-ciclo-di-deming/feed/ 0 <a href="https://www.mindon.it/2019/12/14/uno-strumento-per-il-piano-dazione-il-ciclo-di-deming/" title="Uno strumento per il piano d’azione: il ciclo di Deming" rel="nofollow"><img width="697" height="768" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/pdca.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="ciclo di deming" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/pdca.jpg 697w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/pdca-272x300.jpg 272w" sizes="(max-width: 697px) 100vw, 697px" /></a>https://youtu.be/hNE3qPZVXx8 Chi si occupa di controllo qualità forse già conosce questo modello, studiato ed utilizzato dall’ingegnere e manager americano William Edwards Deming, che lo elaborò dopo la seconda guerra mondiale in Giappone per favore la ripresa produttiva del paese. Questo strumento parte dall'assunto che per il raggiungimento del massimo della qualità sia necessaria la costante… https://youtu.be/hNE3qPZVXx8 Chi si occupa di controllo qualità forse già conosce questo modello, studiato ed utilizzato dall’ingegnere e manager americano William Edwards Deming, che lo elaborò dopo la seconda guerra mondiale in Giappone per favore la... https://youtu.be/hNE3qPZVXx8 Chi si occupa di controllo qualità forse già conosce questo modello, studiato ed utilizzato dall’ingegnere e manager americano William Edwards Deming, che lo elaborò dopo la seconda guerra mondiale in Giappone per favore la ripresa produttiva del paese. Questo strumento parte dall'assunto che per il raggiungimento del massimo della qualità sia necessaria la costante… MindOn clean 2:49 Le sfide del passaggio generazionale https://www.mindon.it/2019/12/07/le-sfide-del-passaggio-generazionale/ Sat, 07 Dec 2019 07:30:47 +0000 https://www.mindon.it/?p=4514 https://www.mindon.it/2019/12/07/le-sfide-del-passaggio-generazionale/#respond https://www.mindon.it/2019/12/07/le-sfide-del-passaggio-generazionale/feed/ 0 <a href="https://www.mindon.it/2019/12/07/le-sfide-del-passaggio-generazionale/" title="Le sfide del passaggio generazionale" rel="nofollow"><img width="1600" height="962" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/Lion-HD.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="leone e leoncino" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/Lion-HD.jpg 1600w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/Lion-HD-300x180.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/Lion-HD-1024x616.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/Lion-HD-768x462.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/12/Lion-HD-1536x924.jpg 1536w" sizes="(max-width: 1600px) 100vw, 1600px" /></a>https://youtu.be/v-_OGD0Uia0 Oggi vi voglio parlare di un tema che in Italia è spesso un tabù per le aziende famigliari: il passaggio generazionale. Eppure non dovrebbe essere così, perché pensate che ben il 60% del prodotto interno lordo nazionale deriva proprio da quelle imprese. Proprio per questo, affrontare per tempo il tema può essere cruciale per… https://youtu.be/v-_OGD0Uia0 Oggi vi voglio parlare di un tema che in Italia è spesso un tabù per le aziende famigliari: il passaggio generazionale. Eppure non dovrebbe essere così, perché pensate che ben il 60% del prodotto interno lordo nazionale der... https://youtu.be/v-_OGD0Uia0 Oggi vi voglio parlare di un tema che in Italia è spesso un tabù per le aziende famigliari: il passaggio generazionale. Eppure non dovrebbe essere così, perché pensate che ben il 60% del prodotto interno lordo nazionale deriva proprio da quelle imprese. Proprio per questo, affrontare per tempo il tema può essere cruciale per… MindOn clean 2:32 Leadership inclusiva https://www.mindon.it/2019/11/30/leadership-inclusiva/ Sat, 30 Nov 2019 07:30:19 +0000 https://www.mindon.it/?p=4499 https://www.mindon.it/2019/11/30/leadership-inclusiva/#respond https://www.mindon.it/2019/11/30/leadership-inclusiva/feed/ 0 <a href="https://www.mindon.it/2019/11/30/leadership-inclusiva/" title="Leadership inclusiva" rel="nofollow"><img width="1200" height="600" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/leader_inclusivo.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/leader_inclusivo.jpg 1200w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/leader_inclusivo-300x150.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/leader_inclusivo-1024x512.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/leader_inclusivo-768x384.jpg 768w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /></a>https://youtu.be/lXTGUifuAV0 Un leader inclusivo è capace di bilanciare i beni opposti, senza etichettarne uno come giusto e l’altro come sbagliato. È poi molto bravo a mantenere relazioni e attraverso quelle ottiene risultati. È attento sia i profitti sia alla soddisfazione e l'impegno dei dipendenti. Infine non pensa solo all’oggi, ma anche alla sostenibilità nel lungo… https://youtu.be/lXTGUifuAV0 Un leader inclusivo è capace di bilanciare i beni opposti, senza etichettarne uno come giusto e l’altro come sbagliato. È poi molto bravo a mantenere relazioni e attraverso quelle ottiene risultati. https://youtu.be/lXTGUifuAV0 Un leader inclusivo è capace di bilanciare i beni opposti, senza etichettarne uno come giusto e l’altro come sbagliato. È poi molto bravo a mantenere relazioni e attraverso quelle ottiene risultati. È attento sia i profitti sia alla soddisfazione e l'impegno dei dipendenti. Infine non pensa solo all’oggi, ma anche alla sostenibilità nel lungo… MindOn clean 2:04 La spinta gentile al cambiamento https://www.mindon.it/2019/11/23/la-spinta-gentile-al-cambiamento/ Sat, 23 Nov 2019 07:30:23 +0000 https://www.mindon.it/?p=4461 https://www.mindon.it/2019/11/23/la-spinta-gentile-al-cambiamento/#respond https://www.mindon.it/2019/11/23/la-spinta-gentile-al-cambiamento/feed/ 0 <a href="https://www.mindon.it/2019/11/23/la-spinta-gentile-al-cambiamento/" title="La spinta gentile al cambiamento" rel="nofollow"><img width="1940" height="900" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/nudging.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="spinta gentile elefanti" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/nudging.jpg 1940w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/nudging-300x139.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/nudging-1024x475.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/nudging-768x356.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/nudging-1536x713.jpg 1536w" sizes="(max-width: 1940px) 100vw, 1940px" /></a>https://youtu.be/oEwCzWaUHYQ Cosa rende un leader di successo? Tante cose, ma una di queste è la capacità di influenzare i collaboratori. Qualunque sia il tuo stile di leadership o la natura della tua organizzazione, vuoi influenzare i membri del tuo team a fare il meglio per la tua organizzazione. Influenzare significa tra l’altro riuscire a cambiare… https://youtu.be/oEwCzWaUHYQ Cosa rende un leader di successo? Tante cose, ma una di queste è la capacità di influenzare i collaboratori. Qualunque sia il tuo stile di leadership o la natura della tua organizzazione, https://youtu.be/oEwCzWaUHYQ Cosa rende un leader di successo? Tante cose, ma una di queste è la capacità di influenzare i collaboratori. Qualunque sia il tuo stile di leadership o la natura della tua organizzazione, vuoi influenzare i membri del tuo team a fare il meglio per la tua organizzazione. Influenzare significa tra l’altro riuscire a cambiare… MindOn clean 2:36 Quali competenze emotive per aumentare la performance del team? https://www.mindon.it/2019/11/16/quali-competenze-emotive-per-aumentare-la-performance-del-team/ Sat, 16 Nov 2019 07:30:26 +0000 https://www.mindon.it/?p=4458 <a href="https://www.mindon.it/2019/11/16/quali-competenze-emotive-per-aumentare-la-performance-del-team/" title="Quali competenze emotive per aumentare la performance del team?" rel="nofollow"><img width="2400" height="1800" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/green_brain.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/green_brain.jpg 2400w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/green_brain-300x225.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/green_brain-1024x768.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/green_brain-768x576.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/green_brain-1536x1152.jpg 1536w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/green_brain-2048x1536.jpg 2048w" sizes="(max-width: 2400px) 100vw, 2400px" /></a>https://youtu.be/jPxrNxTooUk Penso che possiamo essere tutti d'accordo sul fatto che il business sta cambiando e, di conseguenza, sta cambiando il ruolo dei leader. Non ci si aspetta più che i leader dirigano l'azienda, a volte a tutti i costi, per ottenere risultati. Oggi, i leader devono essere in grado di combinare la competenza operativa del… https://youtu.be/jPxrNxTooUk Penso che possiamo essere tutti d'accordo sul fatto che il business sta cambiando e, di conseguenza, sta cambiando il ruolo dei leader. Non ci si aspetta più che i leader dirigano l'azienda, a volte a tutti i costi, https://youtu.be/jPxrNxTooUk Penso che possiamo essere tutti d'accordo sul fatto che il business sta cambiando e, di conseguenza, sta cambiando il ruolo dei leader. Non ci si aspetta più che i leader dirigano l'azienda, a volte a tutti i costi, per ottenere risultati. Oggi, i leader devono essere in grado di combinare la competenza operativa del… MindOn clean 3:14 Prova a non dare consigli… https://www.mindon.it/2019/11/09/prova-a-non-dare-consigli/ Sat, 09 Nov 2019 07:15:31 +0000 https://www.mindon.it/?p=4417 <a href="https://www.mindon.it/2019/11/09/prova-a-non-dare-consigli/" title="Prova a non dare consigli…" rel="nofollow"><img width="1687" height="1126" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/feedback1.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="feedback" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/feedback1.jpg 1687w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/feedback1-300x200.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/feedback1-768x513.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/feedback1-1024x683.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/feedback1-960x640.jpg 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/feedback1-100x68.jpg 100w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/feedback1-640x427.jpg 640w" sizes="(max-width: 1687px) 100vw, 1687px" /></a>https://youtu.be/vG4RZyhrMcE Ho la risposta giusta! Non puoi non ascoltarmi! Segui il mio consiglio! Hai mai avuto quella frase che lampeggia come un lampione nella tua testa? Beh, capita molto spesso a tutti. Siamo tutti propensi a dare consigli, anche per gentilezza. Ma non sempre i nostri consigli sono così utili. Una delle lezioni più utili… https://youtu.be/vG4RZyhrMcE Ho la risposta giusta! Non puoi non ascoltarmi! Segui il mio consiglio! Hai mai avuto quella frase che lampeggia come un lampione nella tua testa? Beh, capita molto spesso a tutti. Siamo tutti propensi a dare consigli, https://youtu.be/vG4RZyhrMcE Ho la risposta giusta! Non puoi non ascoltarmi! Segui il mio consiglio! Hai mai avuto quella frase che lampeggia come un lampione nella tua testa? Beh, capita molto spesso a tutti. Siamo tutti propensi a dare consigli, anche per gentilezza. Ma non sempre i nostri consigli sono così utili. Una delle lezioni più utili… MindOn clean 1:43 Che cosa fai quando il tuo team resiste al cambiamento? https://www.mindon.it/2019/11/02/che-cosa-fai-quando-il-tuo-team-resiste-al-cambiamento/ Sat, 02 Nov 2019 07:15:31 +0000 https://www.mindon.it/?p=4409 <a href="https://www.mindon.it/2019/11/02/che-cosa-fai-quando-il-tuo-team-resiste-al-cambiamento/" title="Che cosa fai quando il tuo team resiste al cambiamento?" rel="nofollow"><img width="1200" height="630" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/resitenza.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="resistenza" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/resitenza.jpg 1200w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/resitenza-300x158.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/resitenza-768x403.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/11/resitenza-1024x538.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /></a>https://youtu.be/U_D5u9Ihfdw La tua azienda ha introdotto un nuovo prodotto, un nuovo processo o un nuovo strumento di lavoro: tu ne sei entusiasta e lo condividi al tuo gruppo di lavoro, che però non sembra accogliere la novità con il tuo stesso atteggiamento. Sembra che il tuo team resista al cambiamento. Come puoi fare? Ecco quattro… https://youtu.be/U_D5u9Ihfdw La tua azienda ha introdotto un nuovo prodotto, un nuovo processo o un nuovo strumento di lavoro: tu ne sei entusiasta e lo condividi al tuo gruppo di lavoro, che però non sembra accogliere la novità con il tuo stesso atteg... https://youtu.be/U_D5u9Ihfdw La tua azienda ha introdotto un nuovo prodotto, un nuovo processo o un nuovo strumento di lavoro: tu ne sei entusiasta e lo condividi al tuo gruppo di lavoro, che però non sembra accogliere la novità con il tuo stesso atteggiamento. Sembra che il tuo team resista al cambiamento. Come puoi fare? Ecco quattro… MindOn clean 3:07 La fiducia è alla base della leadership https://www.mindon.it/2019/10/26/la-fiducia-e-alla-base-della-leadership/ Sat, 26 Oct 2019 06:30:13 +0000 https://www.mindon.it/?p=4388 <a href="https://www.mindon.it/2019/10/26/la-fiducia-e-alla-base-della-leadership/" title="La fiducia è alla base della leadership" rel="nofollow"><img width="1427" height="713" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/fiducia.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="fiducia" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/fiducia.jpg 1427w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/fiducia-300x150.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/fiducia-768x384.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/fiducia-1024x512.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1427px) 100vw, 1427px" /></a>https://youtu.be/xhAiwR8hyHs Per il leader, la fiducia nel team è d'obbligo. È la base fondamentale per creare un ambiente in cui i membri del team possano prosperare, essere coinvolti ed esercitare la loro creatività e innovazione per raggiungere i loro obiettivi e quelli dell'organizzazione. La fiducia è il tessuto connettivo nelle relazioni all’interno dell’organizzazione: consente di… https://youtu.be/xhAiwR8hyHs Per il leader, la fiducia nel team è d'obbligo. È la base fondamentale per creare un ambiente in cui i membri del team possano prosperare, essere coinvolti ed esercitare la loro creatività e innovazione per raggiungere i lo... https://youtu.be/xhAiwR8hyHs Per il leader, la fiducia nel team è d'obbligo. È la base fondamentale per creare un ambiente in cui i membri del team possano prosperare, essere coinvolti ed esercitare la loro creatività e innovazione per raggiungere i loro obiettivi e quelli dell'organizzazione. La fiducia è il tessuto connettivo nelle relazioni all’interno dell’organizzazione: consente di… MindOn clean 5:32 I sei bisogni fondamentali https://www.mindon.it/2019/10/19/i-sei-bisogni-fondamentali/ Sat, 19 Oct 2019 06:30:28 +0000 https://www.mindon.it/?p=4345 <a href="https://www.mindon.it/2019/10/19/i-sei-bisogni-fondamentali/" title="I sei bisogni fondamentali" rel="nofollow"><img width="1062" height="943" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/SeiBisogniRobbins.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="Sei Bisogni Robbins" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/SeiBisogniRobbins.png 1062w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/SeiBisogniRobbins-300x266.png 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/SeiBisogniRobbins-768x682.png 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/SeiBisogniRobbins-1024x909.png 1024w" sizes="(max-width: 1062px) 100vw, 1062px" /></a>https://youtu.be/kyECi8SyTZY La settimana scorsa abbiamo visto la piramide di Maslow, mentre oggi vedremo la teoria dei sei bisogni di Anthony Robbins. Come molti di voi sapranno, Robbins è un life coach americano noto per i suoi numerosi scritti sullo sviluppo personale. Secondo Robbins, ci sono 4 bisogni di livello base e 2 di livello superiore.… https://youtu.be/kyECi8SyTZY La settimana scorsa abbiamo visto la piramide di Maslow, mentre oggi vedremo la teoria dei sei bisogni di Anthony Robbins. Come molti di voi sapranno, Robbins è un life coach americano noto per i suoi numerosi scritti sullo... https://youtu.be/kyECi8SyTZY La settimana scorsa abbiamo visto la piramide di Maslow, mentre oggi vedremo la teoria dei sei bisogni di Anthony Robbins. Come molti di voi sapranno, Robbins è un life coach americano noto per i suoi numerosi scritti sullo sviluppo personale. Secondo Robbins, ci sono 4 bisogni di livello base e 2 di livello superiore.… MindOn clean 2:32 Conoscere i bisogni dei collaboratori per motivarli https://www.mindon.it/2019/10/12/conoscere-i-bisogni-dei-collaboratori-per-motivarli/ Sat, 12 Oct 2019 06:30:28 +0000 https://www.mindon.it/?p=4343 <a href="https://www.mindon.it/2019/10/12/conoscere-i-bisogni-dei-collaboratori-per-motivarli/" title="Conoscere i bisogni dei collaboratori per motivarli" rel="nofollow"><img width="1600" height="1200" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/maslow.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="piramide bisogni maslow" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/maslow.jpg 1600w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/maslow-300x225.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/maslow-768x576.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/maslow-1024x768.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1600px) 100vw, 1600px" /></a>https://youtu.be/uFYh0Hwcnb0 Capire quali sono i bisogni profondi dei collaboratori può aiutare il leader a far sorgere in loro la motivazione intrinseca. Quando parliamo di bisogni, non possiamo che partire dall’analisi che ne fece Maslow negli anni Cinquanta. Maslow sosteneva che i bisogni umani si possono raggruppare in 5 livelli, dal più basico al più complesso.… https://youtu.be/uFYh0Hwcnb0 Capire quali sono i bisogni profondi dei collaboratori può aiutare il leader a far sorgere in loro la motivazione intrinseca. Quando parliamo di bisogni, non possiamo che partire dall’analisi che ne fece Maslow negli anni C... https://youtu.be/uFYh0Hwcnb0 Capire quali sono i bisogni profondi dei collaboratori può aiutare il leader a far sorgere in loro la motivazione intrinseca. Quando parliamo di bisogni, non possiamo che partire dall’analisi che ne fece Maslow negli anni Cinquanta. Maslow sosteneva che i bisogni umani si possono raggruppare in 5 livelli, dal più basico al più complesso.… MindOn clean 2:24 Lo stato emotivo del leader influenza le prestazioni https://www.mindon.it/2019/10/05/lo-stato-emotivo-del-leader-influenza-le-prestazioni/ Sat, 05 Oct 2019 06:30:44 +0000 https://www.mindon.it/?p=4317 <a href="https://www.mindon.it/2019/10/05/lo-stato-emotivo-del-leader-influenza-le-prestazioni/" title="Lo stato emotivo del leader influenza le prestazioni" rel="nofollow"><img width="1200" height="802" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/donna-leadership-emotiva.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="leadership emotiva" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/donna-leadership-emotiva.jpg 1200w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/donna-leadership-emotiva-300x201.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/donna-leadership-emotiva-768x513.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/donna-leadership-emotiva-1024x684.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/donna-leadership-emotiva-100x68.jpg 100w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/10/donna-leadership-emotiva-640x427.jpg 640w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /></a>https://youtu.be/a0yU1Mm2ir4 Per intelligenza emotiva si intende la conoscenza delle proprie e altrui emozioni, che è propedeutica alla capacità di gestire e regolare le proprie emozioni per affrontare le diverse situazioni che si propongono. Attraverso questi elementi, l'individuo è in grado di intraprendere relazioni positive con gli altri e di favorire comportamenti sociali. Quando parliamo di… https://youtu.be/a0yU1Mm2ir4 Per intelligenza emotiva si intende la conoscenza delle proprie e altrui emozioni, che è propedeutica alla capacità di gestire e regolare le proprie emozioni per affrontare le diverse situazioni che si propongono. https://youtu.be/a0yU1Mm2ir4 Per intelligenza emotiva si intende la conoscenza delle proprie e altrui emozioni, che è propedeutica alla capacità di gestire e regolare le proprie emozioni per affrontare le diverse situazioni che si propongono. Attraverso questi elementi, l'individuo è in grado di intraprendere relazioni positive con gli altri e di favorire comportamenti sociali. Quando parliamo di… MindOn clean 2:17 Il successo del team dipende da quello dei singoli https://www.mindon.it/2019/09/28/il-successo-del-team-dipende-da-quello-dei-singoli/ Sat, 28 Sep 2019 06:30:40 +0000 https://www.mindon.it/?p=4267 <a href="https://www.mindon.it/2019/09/28/il-successo-del-team-dipende-da-quello-dei-singoli/" title="Il successo del team dipende da quello dei singoli" rel="nofollow"><img width="1700" height="1133" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/teamwork.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/teamwork.jpg 1700w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/teamwork-300x200.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/teamwork-768x512.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/teamwork-1024x682.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/teamwork-960x640.jpg 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/teamwork-100x68.jpg 100w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/teamwork-640x427.jpg 640w" sizes="(max-width: 1700px) 100vw, 1700px" /></a>https://youtu.be/FX7nJ1FqAWc Se l’obiettivo di un team è lavorare insieme per realizzare un obiettivo comune, ciò è più realizzabile se i singoli migliorano le proprie competenze. Un buon team leader sa che il successo futuro e duraturo (non quello momentaneo) suo e del team dipende dallo sviluppo dei follower. Da leader puoi essere coach dei tuoi… https://youtu.be/FX7nJ1FqAWc Se l’obiettivo di un team è lavorare insieme per realizzare un obiettivo comune, ciò è più realizzabile se i singoli migliorano le proprie competenze. Un buon team leader sa che il successo futuro e duraturo (non quello mom... https://youtu.be/FX7nJ1FqAWc Se l’obiettivo di un team è lavorare insieme per realizzare un obiettivo comune, ciò è più realizzabile se i singoli migliorano le proprie competenze. Un buon team leader sa che il successo futuro e duraturo (non quello momentaneo) suo e del team dipende dallo sviluppo dei follower. Da leader puoi essere coach dei tuoi… MindOn clean 1:46 Obiettivi motivanti per il team https://www.mindon.it/2019/09/21/obiettivi-motivanti-per-il-team/ Sat, 21 Sep 2019 06:30:15 +0000 https://www.mindon.it/?p=4264 <a href="https://www.mindon.it/2019/09/21/obiettivi-motivanti-per-il-team/" title="Obiettivi motivanti per il team" rel="nofollow"><img width="1300" height="865" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/Basket.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/Basket.jpg 1300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/Basket-300x200.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/Basket-768x511.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/Basket-1024x681.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/Basket-960x640.jpg 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/Basket-100x68.jpg 100w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/Basket-640x427.jpg 640w" sizes="(max-width: 1300px) 100vw, 1300px" /></a>https://youtu.be/AMFoyzOrC7I Come per l’individuo, così per la squadra, gli obiettivi sono vitali: assicurano che i prodotti soddisfino i clienti, che i tempi vengano rispettati e che i bilanci siano in positivo. Gli obiettivi possono inoltre essere i termini misurabili su cui basare eventuali incentivi economici. Gli obiettivi possono diventare essi stessi un grande stimolo da… https://youtu.be/AMFoyzOrC7I Come per l’individuo, così per la squadra, gli obiettivi sono vitali: assicurano che i prodotti soddisfino i clienti, che i tempi vengano rispettati e che i bilanci siano in positivo. https://youtu.be/AMFoyzOrC7I Come per l’individuo, così per la squadra, gli obiettivi sono vitali: assicurano che i prodotti soddisfino i clienti, che i tempi vengano rispettati e che i bilanci siano in positivo. Gli obiettivi possono inoltre essere i termini misurabili su cui basare eventuali incentivi economici. Gli obiettivi possono diventare essi stessi un grande stimolo da… MindOn clean 1:57 Cos’è un Focus Group? https://www.mindon.it/2019/09/14/cose-un-focus-group/ Sat, 14 Sep 2019 06:30:56 +0000 https://www.mindon.it/?p=4259 <a href="https://www.mindon.it/2019/09/14/cose-un-focus-group/" title="Cos’è un Focus Group?" rel="nofollow"><img width="1688" height="1023" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/focus-group.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/focus-group.jpg 1688w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/focus-group-300x182.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/focus-group-768x465.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/09/focus-group-1024x621.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1688px) 100vw, 1688px" /></a>https://youtu.be/1Uiyzd9I_70 Il focus group è una tecnica di intervista che ha avuto molto successo nel marketing: un incontro di persone deliberatamente selezionate che partecipano a una discussione pianificata intesa a suscitare percezioni dei consumatori su un particolare argomento o area di interesse in un ambiente protetto e ricettivo. Mentre la classica intervista si svolge con… https://youtu.be/1Uiyzd9I_70 Il focus group è una tecnica di intervista che ha avuto molto successo nel marketing: un incontro di persone deliberatamente selezionate che partecipano a una discussione pianificata intesa a suscitare percezioni dei consum... https://youtu.be/1Uiyzd9I_70 Il focus group è una tecnica di intervista che ha avuto molto successo nel marketing: un incontro di persone deliberatamente selezionate che partecipano a una discussione pianificata intesa a suscitare percezioni dei consumatori su un particolare argomento o area di interesse in un ambiente protetto e ricettivo. Mentre la classica intervista si svolge con… MindOn clean 2:47 Come rendere efficace una riunione https://www.mindon.it/2019/09/07/come-rendere-efficace-una-riunione/ Sat, 07 Sep 2019 06:30:16 +0000 https://www.mindon.it/?p=4207 <a href="https://www.mindon.it/2019/09/07/come-rendere-efficace-una-riunione/" title="Come rendere efficace una riunione" rel="nofollow"><img width="659" height="297" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/riunione-noia-659x297.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="Riunione noiosa - Riunione efficace" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/riunione-noia-659x297.jpg 659w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/riunione-noia-659x297-300x135.jpg 300w" sizes="(max-width: 659px) 100vw, 659px" /></a>https://youtu.be/zOCJkaet3fo A meno che non si tratti di una riunione meramente informativa, ogni riunione dovrebbe sempre avere uno scopo. Dobbiamo pianificare un’azione futura? Dobbiamo discutere un progetto? Dobbiamo parlare dei ruoli nel gruppo? Il leader deve guidare la riunione, deve chiarirne lo scopo e deve cercare di ottenere il maggior consenso possibile dal team. Ogni… https://youtu.be/zOCJkaet3fo A meno che non si tratti di una riunione meramente informativa, ogni riunione dovrebbe sempre avere uno scopo. Dobbiamo pianificare un’azione futura? Dobbiamo discutere un progetto? Dobbiamo parlare dei ruoli nel gruppo? https://youtu.be/zOCJkaet3fo A meno che non si tratti di una riunione meramente informativa, ogni riunione dovrebbe sempre avere uno scopo. Dobbiamo pianificare un’azione futura? Dobbiamo discutere un progetto? Dobbiamo parlare dei ruoli nel gruppo? Il leader deve guidare la riunione, deve chiarirne lo scopo e deve cercare di ottenere il maggior consenso possibile dal team. Ogni… MindOn clean 2:05 Come diventare leader di un team preesistente https://www.mindon.it/2019/08/31/come-diventare-leader-di-un-team-preesistente/ Sat, 31 Aug 2019 06:30:50 +0000 https://www.mindon.it/?p=4204 <a href="https://www.mindon.it/2019/08/31/come-diventare-leader-di-un-team-preesistente/" title="Come diventare leader di un team preesistente" rel="nofollow"><img width="1024" height="668" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/team-work-together-1024x668.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="team work" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/team-work-together-1024x668.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/team-work-together-1024x668-300x196.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/team-work-together-1024x668-768x501.jpg 768w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a>https://youtu.be/P-VsrPSpiLU Se costruire un team da zero comporta un forte impegno, anche gestirne uno già formato non è da meno! Infatti, in questo caso, dovrai probabilmente dare prova di abilità, competenza e forza. Quando ad una squadra già esistente e consolidata si unisce un nuovo capo, cautela e curiosità convivono. Sicuramente dovrai cercare di dare… https://youtu.be/P-VsrPSpiLU Se costruire un team da zero comporta un forte impegno, anche gestirne uno già formato non è da meno! Infatti, in questo caso, dovrai probabilmente dare prova di abilità, competenza e forza. https://youtu.be/P-VsrPSpiLU Se costruire un team da zero comporta un forte impegno, anche gestirne uno già formato non è da meno! Infatti, in questo caso, dovrai probabilmente dare prova di abilità, competenza e forza. Quando ad una squadra già esistente e consolidata si unisce un nuovo capo, cautela e curiosità convivono. Sicuramente dovrai cercare di dare… MindOn clean 3:03 Sei suggerimenti per costruire un team performante https://www.mindon.it/2019/08/24/sei-suggerimenti-per-costruire-un-team-performante/ Sat, 24 Aug 2019 10:20:41 +0000 https://www.mindon.it/?p=4148 <a href="https://www.mindon.it/2019/08/24/sei-suggerimenti-per-costruire-un-team-performante/" title="Sei suggerimenti per costruire un team performante" rel="nofollow"><img width="2560" height="1064" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/team-work-2580-1064.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/team-work-2580-1064.jpg 2560w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/team-work-2580-1064-300x125.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/team-work-2580-1064-768x319.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/team-work-2580-1064-1024x426.jpg 1024w" sizes="(max-width: 2560px) 100vw, 2560px" /></a>https://youtu.be/1rlIve-zSow Nell’articolo della settimana scorsa abbiamo visto quanto è utile essere consapevole della fase in cui si trova il tuo team rispetto al modello di Tuckman. Oggi cerchiamo di mettere in pratica il modello con una serie di suggerimenti: Stabilisci uno scopo e una missione chiari Perché esiste il tuo team? Quali valori contano per… https://youtu.be/1rlIve-zSow Nell’articolo della settimana scorsa abbiamo visto quanto è utile essere consapevole della fase in cui si trova il tuo team rispetto al modello di Tuckman. Oggi cerchiamo di mettere in pratica il modello con una serie di su... https://youtu.be/1rlIve-zSow Nell’articolo della settimana scorsa abbiamo visto quanto è utile essere consapevole della fase in cui si trova il tuo team rispetto al modello di Tuckman. Oggi cerchiamo di mettere in pratica il modello con una serie di suggerimenti: Stabilisci uno scopo e una missione chiari Perché esiste il tuo team? Quali valori contano per… MindOn clean 4:40 Le fasi di sviluppo del gruppo secondo Tuckman https://www.mindon.it/2019/08/17/le-fasi-di-sviluppo-del-gruppo-secondo-tuckman/ Sat, 17 Aug 2019 06:30:55 +0000 https://www.mindon.it/?p=4146 <a href="https://www.mindon.it/2019/08/17/le-fasi-di-sviluppo-del-gruppo-secondo-tuckman/" title="Le fasi di sviluppo del gruppo secondo Tuckman" rel="nofollow"><img width="2000" height="1152" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/tuckman.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/tuckman.png 2000w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/tuckman-300x173.png 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/tuckman-768x442.png 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/tuckman-1024x590.png 1024w" sizes="(max-width: 2000px) 100vw, 2000px" /></a>https://youtu.be/fPWTao3VPQU Nel 1965, uno psicologo di nome Bruce Tuckman disse che i team attraversavano 5 fasi di sviluppo: Forming, Storming, Norming, Performing e Adjourning. Le fasi iniziano dal momento in cui un gruppo si incontra per la prima volta fino alla fine del progetto. Ogni fase svolge un ruolo vitale nella costruzione di una squadra… https://youtu.be/fPWTao3VPQU Nel 1965, uno psicologo di nome Bruce Tuckman disse che i team attraversavano 5 fasi di sviluppo: Forming, Storming, Norming, Performing e Adjourning. Le fasi iniziano dal momento in cui un gruppo si incontra per la prima v... https://youtu.be/fPWTao3VPQU Nel 1965, uno psicologo di nome Bruce Tuckman disse che i team attraversavano 5 fasi di sviluppo: Forming, Storming, Norming, Performing e Adjourning. Le fasi iniziano dal momento in cui un gruppo si incontra per la prima volta fino alla fine del progetto. Ogni fase svolge un ruolo vitale nella costruzione di una squadra… MindOn clean 5:25 Come il leader può ingaggiare il proprio team https://www.mindon.it/2019/08/10/come-il-leader-puo-ingaggiare-il-proprio-team/ Sat, 10 Aug 2019 06:30:23 +0000 https://www.mindon.it/?p=4144 <a href="https://www.mindon.it/2019/08/10/come-il-leader-puo-ingaggiare-il-proprio-team/" title="Come il leader può ingaggiare il proprio team" rel="nofollow"><img width="1504" height="753" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/Employee-Engagement.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/Employee-Engagement.png 1504w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/Employee-Engagement-300x150.png 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/Employee-Engagement-768x385.png 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/Employee-Engagement-1024x513.png 1024w" sizes="(max-width: 1504px) 100vw, 1504px" /></a>https://youtu.be/uJBb4ObYGuY Quando lavoriamo con i team leader, spesso ci sentiamo raccontare la loro difficoltà di “ingaggiare” tutti, di essere coinvolgenti e di avere tutta la squadra “a bordo” (tra virgolette le parole che sentiamo pronunciare più spesso). Nelle aule di business coaching e nelle sessioni di coaching individuale con questi leader, alcune delle soluzioni più… https://youtu.be/uJBb4ObYGuY Quando lavoriamo con i team leader, spesso ci sentiamo raccontare la loro difficoltà di “ingaggiare” tutti, di essere coinvolgenti e di avere tutta la squadra “a bordo” (tra virgolette le parole che sentiamo pronunciare più... https://youtu.be/uJBb4ObYGuY Quando lavoriamo con i team leader, spesso ci sentiamo raccontare la loro difficoltà di “ingaggiare” tutti, di essere coinvolgenti e di avere tutta la squadra “a bordo” (tra virgolette le parole che sentiamo pronunciare più spesso). Nelle aule di business coaching e nelle sessioni di coaching individuale con questi leader, alcune delle soluzioni più… MindOn clean 3:30 Ci vuole competenza per realizzare gli obiettivi https://www.mindon.it/2019/08/03/ci-vuole-competenza-per-realizzare-gli-obiettivi/ Sat, 03 Aug 2019 06:30:27 +0000 https://www.mindon.it/?p=4117 <a href="https://www.mindon.it/2019/08/03/ci-vuole-competenza-per-realizzare-gli-obiettivi/" title="Ci vuole competenza per realizzare gli obiettivi" rel="nofollow"><img width="1600" height="900" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/business-coach.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/business-coach.jpg 1600w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/business-coach-300x169.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/business-coach-768x432.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/08/business-coach-1024x576.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1600px) 100vw, 1600px" /></a>https://youtu.be/JtivZbpUj88 Talvolta non realizzare gli obiettivi dipende da una forma di auto sabotaggio che la tua mente organizza perché nel profondo non condivide ciò che stai facendo. Altre volte, invece, basterebbero degli accorgimenti che potrebbero aiutarti nel rendere più produttivo il tuo impegno. In questo articolo te ne suggerisco alcuni. Stabilisci obiettivi specifici. Se vuoi… https://youtu.be/JtivZbpUj88 Talvolta non realizzare gli obiettivi dipende da una forma di auto sabotaggio che la tua mente organizza perché nel profondo non condivide ciò che stai facendo. Altre volte, invece, https://youtu.be/JtivZbpUj88 Talvolta non realizzare gli obiettivi dipende da una forma di auto sabotaggio che la tua mente organizza perché nel profondo non condivide ciò che stai facendo. Altre volte, invece, basterebbero degli accorgimenti che potrebbero aiutarti nel rendere più produttivo il tuo impegno. In questo articolo te ne suggerisco alcuni. Stabilisci obiettivi specifici. Se vuoi… MindOn clean 2:59 Otto consigli di time management https://www.mindon.it/2019/07/27/otto-consigli-di-time-management/ Sat, 27 Jul 2019 06:30:27 +0000 https://www.mindon.it/?p=4100 <a href="https://www.mindon.it/2019/07/27/otto-consigli-di-time-management/" title="Otto consigli di time management" rel="nofollow"><img width="1920" height="880" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Time-Managemtent.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Time-Managemtent.png 1920w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Time-Managemtent-300x138.png 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Time-Managemtent-768x352.png 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Time-Managemtent-1024x469.png 1024w" sizes="(max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /></a>https://youtu.be/3W0p91w-1wg Ti capita spesso di avere la sensazione di lavorare tanto, forse troppo, ma di arrivare alla fine della giornata senza aver concluso nulla? Prova a seguire i seguenti consigli e forse migliorerai il tuo modo di gestire il tempo. Smettila di usare il tempo come un alibi Non è dicendo: "Se solo avessi più… https://youtu.be/3W0p91w-1wg Ti capita spesso di avere la sensazione di lavorare tanto, forse troppo, ma di arrivare alla fine della giornata senza aver concluso nulla? Prova a seguire i seguenti consigli e forse migliorerai il tuo modo di gestire il t... https://youtu.be/3W0p91w-1wg Ti capita spesso di avere la sensazione di lavorare tanto, forse troppo, ma di arrivare alla fine della giornata senza aver concluso nulla? Prova a seguire i seguenti consigli e forse migliorerai il tuo modo di gestire il tempo. Smettila di usare il tempo come un alibi Non è dicendo: "Se solo avessi più… MindOn clean 4:09 Impatto delle competenze emotive e sociali e dell’executive coaching sui risultati del leader https://www.mindon.it/2019/07/20/impatto-delle-competenze-emotive-e-sociali-e-dellexecutive-coaching-sui-risultati-del-leader/ Sat, 20 Jul 2019 06:30:18 +0000 https://www.mindon.it/?p=4080 <a href="https://www.mindon.it/2019/07/20/impatto-delle-competenze-emotive-e-sociali-e-dellexecutive-coaching-sui-risultati-del-leader/" title="Impatto delle competenze emotive e sociali e dell’executive coaching sui risultati del leader" rel="nofollow"><img width="915" height="676" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Screenshot-2019-07-19-at-12.37.49.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Screenshot-2019-07-19-at-12.37.49.png 915w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Screenshot-2019-07-19-at-12.37.49-300x222.png 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Screenshot-2019-07-19-at-12.37.49-768x567.png 768w" sizes="(max-width: 915px) 100vw, 915px" /></a>https://youtu.be/fgXcHtq6Skg Da tempo si cerca di quantificare l’effetto del Coaching sulla leadership e sulle organizzazioni tramite varie metodologie che fanno riferimento al ROI, Return on Investment e al ROC, Return on Coaching. In merito a questa tematica, abbiamo trovato molto interessante un recente studio di alcuni psicologi americani che ha permesso di valutare l’influenza dell’Intelligenza… https://youtu.be/fgXcHtq6Skg Da tempo si cerca di quantificare l’effetto del Coaching sulla leadership e sulle organizzazioni tramite varie metodologie che fanno riferimento al ROI, Return on Investment e al ROC, Return on Coaching. https://youtu.be/fgXcHtq6Skg Da tempo si cerca di quantificare l’effetto del Coaching sulla leadership e sulle organizzazioni tramite varie metodologie che fanno riferimento al ROI, Return on Investment e al ROC, Return on Coaching. In merito a questa tematica, abbiamo trovato molto interessante un recente studio di alcuni psicologi americani che ha permesso di valutare l’influenza dell’Intelligenza… MindOn clean 2:46 Ruoli nel team di Belbin: come creare un team performante https://www.mindon.it/2019/07/13/ruoli-nel-team-di-belbin-come-creare-un-team-performante/ Sat, 13 Jul 2019 06:30:49 +0000 https://www.mindon.it/?p=4055 <a href="https://www.mindon.it/2019/07/13/ruoli-nel-team-di-belbin-come-creare-un-team-performante/" title="Ruoli nel team di Belbin: come creare un team performante" rel="nofollow"><img width="1920" height="1008" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/teamwork-2499638_1920.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/teamwork-2499638_1920.jpg 1920w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/teamwork-2499638_1920-300x158.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/teamwork-2499638_1920-768x403.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/teamwork-2499638_1920-1024x538.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /></a>https://youtu.be/rN0kCnkH_gg Ti sarà capitato talvolta di guidare un team che, nonostante ruoli e responsabilità chiari, non riesce a sfruttare appieno il proprio potenziale. In questi casi, può essere molto utile fare riferimento ai “Ruoli di gruppo” studiati da Raymond Meredith Belbin negli anni Settanta. Secondo la sua definizione, un ruolo è la “tendenza a comportarsi,… https://youtu.be/rN0kCnkH_gg Ti sarà capitato talvolta di guidare un team che, nonostante ruoli e responsabilità chiari, non riesce a sfruttare appieno il proprio potenziale. In questi casi, può essere molto utile fare riferimento ai “Ruoli di gruppo” ... https://youtu.be/rN0kCnkH_gg Ti sarà capitato talvolta di guidare un team che, nonostante ruoli e responsabilità chiari, non riesce a sfruttare appieno il proprio potenziale. In questi casi, può essere molto utile fare riferimento ai “Ruoli di gruppo” studiati da Raymond Meredith Belbin negli anni Settanta. Secondo la sua definizione, un ruolo è la “tendenza a comportarsi,… MindOn clean 8:17 La Matrice di Eisenhower: essere più produttivo senza sprecare energie https://www.mindon.it/2019/07/06/la-matrice-di-eisenhower-essere-piu-produttivo-senza-sprecare-energie/ Sat, 06 Jul 2019 06:30:04 +0000 https://www.mindon.it/?p=4040 <a href="https://www.mindon.it/2019/07/06/la-matrice-di-eisenhower-essere-piu-produttivo-senza-sprecare-energie/" title="La Matrice di Eisenhower: essere più produttivo senza sprecare energie" rel="nofollow"><img width="2004" height="1504" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Matrice_Eisenhower.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="Matrice Eisenhower" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Matrice_Eisenhower.png 2004w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Matrice_Eisenhower-300x225.png 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Matrice_Eisenhower-768x576.png 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/07/Matrice_Eisenhower-1024x769.png 1024w" sizes="(max-width: 2004px) 100vw, 2004px" /></a>https://youtu.be/LZ-tban7q9M Eisenhower è stato Presidente degli Stati Uniti con due mandati dal 1953 al 1961. Prima di diventare presidente, Eisenhower era un generale, il comandante supremo delle forze alleate in Europa durante la seconda guerra mondiale ed era responsabile della pianificazione e dell'esecuzione delle invasioni in Nord Africa, Francia e Germania. Aveva un'incredibile capacità di… https://youtu.be/LZ-tban7q9M Eisenhower è stato Presidente degli Stati Uniti con due mandati dal 1953 al 1961. Prima di diventare presidente, Eisenhower era un generale, il comandante supremo delle forze alleate in Europa durante la seconda guerra mond... https://youtu.be/LZ-tban7q9M Eisenhower è stato Presidente degli Stati Uniti con due mandati dal 1953 al 1961. Prima di diventare presidente, Eisenhower era un generale, il comandante supremo delle forze alleate in Europa durante la seconda guerra mondiale ed era responsabile della pianificazione e dell'esecuzione delle invasioni in Nord Africa, Francia e Germania. Aveva un'incredibile capacità di… MindOn clean 3:16 Sai cos’è uno Stand-up meeting? https://www.mindon.it/2019/06/29/sai-cose-uno-stand-up-meeting/ Sat, 29 Jun 2019 06:30:28 +0000 https://www.mindon.it/?p=4026 <a href="https://www.mindon.it/2019/06/29/sai-cose-uno-stand-up-meeting/" title="Sai cos’è uno Stand-up meeting?" rel="nofollow"><img width="1254" height="836" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/stand-up-meeting.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/stand-up-meeting.jpg 1254w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/stand-up-meeting-300x200.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/stand-up-meeting-768x512.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/stand-up-meeting-1024x683.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/stand-up-meeting-960x640.jpg 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/stand-up-meeting-100x68.jpg 100w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/stand-up-meeting-640x427.jpg 640w" sizes="(max-width: 1254px) 100vw, 1254px" /></a>https://youtu.be/iGoUThppOKY Una riunione stand-up è una riunione organizzata di solito su base giornaliera per presentare l’aggiornamento della situazione a tutti i membri di un team di sviluppo. Il termine "alzarsi in piedi" deriva dalla pratica di stare in piedi invece di sedersi, semplicemente perché il disagio di stare in piedi per un lungo periodo mantiene… https://youtu.be/iGoUThppOKY Una riunione stand-up è una riunione organizzata di solito su base giornaliera per presentare l’aggiornamento della situazione a tutti i membri di un team di sviluppo. Il termine "alzarsi in piedi" deriva dalla pratica di s... https://youtu.be/iGoUThppOKY Una riunione stand-up è una riunione organizzata di solito su base giornaliera per presentare l’aggiornamento della situazione a tutti i membri di un team di sviluppo. Il termine "alzarsi in piedi" deriva dalla pratica di stare in piedi invece di sedersi, semplicemente perché il disagio di stare in piedi per un lungo periodo mantiene… MindOn clean 2:32 Come superare un momento difficile: l’executive coaching https://www.mindon.it/2019/06/22/come-superare-un-momento-difficile-lexecutive-coaching/ Sat, 22 Jun 2019 06:30:53 +0000 https://www.mindon.it/?p=4013 <a href="https://www.mindon.it/2019/06/22/come-superare-un-momento-difficile-lexecutive-coaching/" title="Come superare un momento difficile: l’executive coaching" rel="nofollow"><img width="2121" height="1414" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/Executive-Coaching.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="executive coach" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/Executive-Coaching.jpg 2121w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/Executive-Coaching-300x200.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/Executive-Coaching-768x512.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/Executive-Coaching-1024x683.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/Executive-Coaching-960x640.jpg 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/Executive-Coaching-100x68.jpg 100w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/Executive-Coaching-640x427.jpg 640w" sizes="(max-width: 2121px) 100vw, 2121px" /></a>https://youtu.be/fEA8VL098zQ Quando sei un manager di grande esperienza che ricopre il proprio ruolo da tanto tempo puoi trovarti nella difficoltà di innovare e di cambiare il modo di affrontare i problemi di tutti i giorni. Questo succede perché la mente umana cerca sempre di fare “economia”, seguendo percorsi abituali per non dover fare troppa fatica,… https://youtu.be/fEA8VL098zQ Quando sei un manager di grande esperienza che ricopre il proprio ruolo da tanto tempo puoi trovarti nella difficoltà di innovare e di cambiare il modo di affrontare i problemi di tutti i giorni. https://youtu.be/fEA8VL098zQ Quando sei un manager di grande esperienza che ricopre il proprio ruolo da tanto tempo puoi trovarti nella difficoltà di innovare e di cambiare il modo di affrontare i problemi di tutti i giorni. Questo succede perché la mente umana cerca sempre di fare “economia”, seguendo percorsi abituali per non dover fare troppa fatica,… MindOn clean 2:51 Che cosa fare se un collaboratore vuole andarsene? https://www.mindon.it/2019/06/15/che-cosa-fare-se-un-collaboratore-vuole-andarsene/ Sat, 15 Jun 2019 06:00:55 +0000 https://www.mindon.it/?p=3977 <a href="https://www.mindon.it/2019/06/15/che-cosa-fare-se-un-collaboratore-vuole-andarsene/" title="Che cosa fare se un collaboratore vuole andarsene?" rel="nofollow"><img width="1024" height="457" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/05/retention.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="retention" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/05/retention.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/05/retention-300x134.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/05/retention-768x343.jpg 768w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a>https://youtu.be/jeE7QA-lh_8 A chiunque sia team leader sarà certamente capitato almeno una volta di dover fare i conti con la tentazione di un collaboratore importante di iniziare una nuova avventura fuori dal proprio team. A questo punto, il primo dilemma è: cercare di trattenerlo o lasciarlo andare? Se vuoi provare a trattenerlo, la prima cosa da… https://youtu.be/jeE7QA-lh_8 A chiunque sia team leader sarà certamente capitato almeno una volta di dover fare i conti con la tentazione di un collaboratore importante di iniziare una nuova avventura fuori dal proprio team. A questo punto, https://youtu.be/jeE7QA-lh_8 A chiunque sia team leader sarà certamente capitato almeno una volta di dover fare i conti con la tentazione di un collaboratore importante di iniziare una nuova avventura fuori dal proprio team. A questo punto, il primo dilemma è: cercare di trattenerlo o lasciarlo andare? Se vuoi provare a trattenerlo, la prima cosa da… MindOn clean 4:21 Quanto è importante la forma mentis per avere successo? https://www.mindon.it/2019/06/08/quanto-e-importante-la-forma-mentis-per-avere-successo/ Sat, 08 Jun 2019 06:00:44 +0000 https://www.mindon.it/?p=3974 <a href="https://www.mindon.it/2019/06/08/quanto-e-importante-la-forma-mentis-per-avere-successo/" title="Quanto è importante la forma mentis per avere successo?" rel="nofollow"><img width="3751" height="2500" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/05/mindset.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="mindset" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/05/mindset.png 3751w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/05/mindset-300x200.png 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/05/mindset-768x512.png 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/05/mindset-1024x682.png 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/05/mindset-960x640.png 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/05/mindset-100x68.png 100w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/05/mindset-640x427.png 640w" sizes="(max-width: 3751px) 100vw, 3751px" /></a>https://youtu.be/GM3rWLjcG7A Ognuno di noi ha delle potenzialità e delle competenze specifiche, è indubbio. Secondo te, le tue caratteristiche più profonde sono immutabili e per quanto tu possa impegnarti a modificarle rimarranno comunque una tua orma indelebile? O pensi piuttosto che non ci sia nulla di scritto in modo definitivo e che grazie all’allenamento costante potrai… https://youtu.be/GM3rWLjcG7A Ognuno di noi ha delle potenzialità e delle competenze specifiche, è indubbio. Secondo te, le tue caratteristiche più profonde sono immutabili e per quanto tu possa impegnarti a modificarle rimarranno comunque una tua orma ... https://youtu.be/GM3rWLjcG7A Ognuno di noi ha delle potenzialità e delle competenze specifiche, è indubbio. Secondo te, le tue caratteristiche più profonde sono immutabili e per quanto tu possa impegnarti a modificarle rimarranno comunque una tua orma indelebile? O pensi piuttosto che non ci sia nulla di scritto in modo definitivo e che grazie all’allenamento costante potrai… MindOn clean 3:27 Come dare e ricevere feedback https://www.mindon.it/2019/06/01/come-dare-e-ricevere-feedback/ Sat, 01 Jun 2019 06:00:20 +0000 https://www.mindon.it/?p=3964 <a href="https://www.mindon.it/2019/06/01/come-dare-e-ricevere-feedback/" title="Come dare e ricevere feedback" rel="nofollow"><img width="1600" height="846" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/feedback2.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="Feedback" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/feedback2.jpg 1600w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/feedback2-300x159.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/feedback2-1024x541.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/feedback2-768x406.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/06/feedback2-1536x812.jpg 1536w" sizes="(max-width: 1600px) 100vw, 1600px" /></a>https://youtu.be/eZoKP3GzJSQ Essere efficaci nella comunicazione è una delle competenze chiave nel mondo del lavoro di oggi e saper dare e ricevere feedback è una delle abilità più importanti nel campo della comunicazione, oltre che una delle più delicate. Il feedback non può essere sostituito dalla macchina e non c’è tecnologia che aiuti a ridurre l’ansia… https://youtu.be/eZoKP3GzJSQ Essere efficaci nella comunicazione è una delle competenze chiave nel mondo del lavoro di oggi e saper dare e ricevere feedback è una delle abilità più importanti nel campo della comunicazione, https://youtu.be/eZoKP3GzJSQ Essere efficaci nella comunicazione è una delle competenze chiave nel mondo del lavoro di oggi e saper dare e ricevere feedback è una delle abilità più importanti nel campo della comunicazione, oltre che una delle più delicate. Il feedback non può essere sostituito dalla macchina e non c’è tecnologia che aiuti a ridurre l’ansia… MindOn clean 3:00 Gli incentivi economici sono davvero efficaci? https://www.mindon.it/2019/05/25/gli-incentivi-economici-sono-davvero-efficaci/ Sat, 25 May 2019 06:30:28 +0000 https://www.mindon.it/?p=3864 <a href="https://www.mindon.it/2019/05/25/gli-incentivi-economici-sono-davvero-efficaci/" title="Gli incentivi economici sono davvero efficaci?" rel="nofollow"><img width="1200" height="800" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/denaro.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/denaro.jpg 1200w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/denaro-300x200.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/denaro-768x512.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/denaro-1024x683.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/denaro-960x640.jpg 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/denaro-100x68.jpg 100w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/denaro-640x427.jpg 640w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /></a>https://www.youtube.com/watch?v=BeUD4Vbtr6A Ti è mai capitato di promettere premi o incentivi economici a un tuo collaboratore e non avere un effettivo aumento dell’impegno da parte sua? Si tratta di una cosa piuttosto comune: non sempre i soldi sono sufficienti a motivare le persone. Questo fenomeno fu oggetto di studio da parte dello psicologo statunitense Frederick Herzberg,… https://www.youtube.com/watch?v=BeUD4Vbtr6A Ti è mai capitato di promettere premi o incentivi economici a un tuo collaboratore e non avere un effettivo aumento dell’impegno da parte sua? Si tratta di una cosa piuttosto comune: non sempre i soldi sono s... https://www.youtube.com/watch?v=BeUD4Vbtr6A Ti è mai capitato di promettere premi o incentivi economici a un tuo collaboratore e non avere un effettivo aumento dell’impegno da parte sua? Si tratta di una cosa piuttosto comune: non sempre i soldi sono sufficienti a motivare le persone. Questo fenomeno fu oggetto di studio da parte dello psicologo statunitense Frederick Herzberg,… MindOn clean 2:26 Man mano che il team cresce, anche lo stile di leadership cambia https://www.mindon.it/2019/05/18/man-mano-che-il-team-cresce-anche-lo-stile-di-leadership-cambia/ Sat, 18 May 2019 06:30:49 +0000 https://www.mindon.it/?p=3861 <a href="https://www.mindon.it/2019/05/18/man-mano-che-il-team-cresce-anche-lo-stile-di-leadership-cambia/" title="Man mano che il team cresce, anche lo stile di leadership cambia" rel="nofollow"><img width="1064" height="798" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/riunione-affollata.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/riunione-affollata.jpg 1064w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/riunione-affollata-300x225.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/riunione-affollata-768x576.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/riunione-affollata-1024x768.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1064px) 100vw, 1064px" /></a>https://www.youtube.com/watch?v=UQk7IFbQJKs Un manager di una azienda di medie dimensioni un giorno mi ha detto: “Quando il nostro team era di 5 persone, il mio lavoro era completamente diverso da oggi. Prima lavoravamo tutti insieme e sapevo praticamente tutto di tutti, avevo le idee chiare su cosa stavamo facendo e dove stavamo andando. Poi abbiamo iniziato… https://www.youtube.com/watch?v=UQk7IFbQJKs Un manager di una azienda di medie dimensioni un giorno mi ha detto: “Quando il nostro team era di 5 persone, il mio lavoro era completamente diverso da oggi. Prima lavoravamo tutti insieme e sapevo praticame... https://www.youtube.com/watch?v=UQk7IFbQJKs Un manager di una azienda di medie dimensioni un giorno mi ha detto: “Quando il nostro team era di 5 persone, il mio lavoro era completamente diverso da oggi. Prima lavoravamo tutti insieme e sapevo praticamente tutto di tutti, avevo le idee chiare su cosa stavamo facendo e dove stavamo andando. Poi abbiamo iniziato… MindOn clean 4:54 Come motivare i collaboratori: le emozioni negative https://www.mindon.it/2019/05/11/come-motivare-i-collaboratori-le-emozioni-negative/ Sat, 11 May 2019 06:30:32 +0000 https://www.mindon.it/?p=3858 <a href="https://www.mindon.it/2019/05/11/come-motivare-i-collaboratori-le-emozioni-negative/" title="Come motivare i collaboratori: le emozioni negative" rel="nofollow"><img width="1068" height="799" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-emozioni.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-emozioni.jpg 1068w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-emozioni-300x224.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-emozioni-768x575.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-emozioni-1024x766.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1068px) 100vw, 1068px" /></a>Nelle puntate precedenti vi ho parlato di due ostacoli alla motivazione che sono la perdita di valore e l’assenza di autoefficacia. Un altro aspetto importantissimo sono le emozioni. Quando un lavoratore è consumato da emozioni negative come ansia, rabbia o paura, non è motivato ​​a svolgere un compito. Come aiutare un dipendente a uscire da… Nelle puntate precedenti vi ho parlato di due ostacoli alla motivazione che sono la perdita di valore e l’assenza di autoefficacia. Un altro aspetto importantissimo sono le emozioni. Quando un lavoratore è consumato da emozioni negative come ansia, Nelle puntate precedenti vi ho parlato di due ostacoli alla motivazione che sono la perdita di valore e l’assenza di autoefficacia. Un altro aspetto importantissimo sono le emozioni. Quando un lavoratore è consumato da emozioni negative come ansia, rabbia o paura, non è motivato ​​a svolgere un compito. Come aiutare un dipendente a uscire da… MindOn clean 2:43 Come motivare i collaboratori: l’autoefficacia https://www.mindon.it/2019/05/04/come-motivare-i-collaboratori-lautoefficacia/ Sat, 04 May 2019 06:30:55 +0000 https://www.mindon.it/?p=3855 <a href="https://www.mindon.it/2019/05/04/come-motivare-i-collaboratori-lautoefficacia/" title="Come motivare i collaboratori: l’autoefficacia" rel="nofollow"><img width="1920" height="1280" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-autoefficacia.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-autoefficacia.jpg 1920w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-autoefficacia-300x200.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-autoefficacia-768x512.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-autoefficacia-1024x683.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-autoefficacia-960x640.jpg 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-autoefficacia-100x68.jpg 100w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/motivazione-autoefficacia-640x427.jpg 640w" sizes="(max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /></a>Un collaboratore demotivato può sabotare inconsapevolmente il lavoro proprio e della squadra. La volta scorsa vi ho parlato di quanto sia importante collegare il compito al valore profondo che esso può avere per chi lo deve svolgere. Ma se il collaboratore pensa di non farcela? Allora si tratta di mancanza di autoefficacia. Di questo abbiamo… Un collaboratore demotivato può sabotare inconsapevolmente il lavoro proprio e della squadra. La volta scorsa vi ho parlato di quanto sia importante collegare il compito al valore profondo che esso può avere per chi lo deve svolgere. Un collaboratore demotivato può sabotare inconsapevolmente il lavoro proprio e della squadra. La volta scorsa vi ho parlato di quanto sia importante collegare il compito al valore profondo che esso può avere per chi lo deve svolgere. Ma se il collaboratore pensa di non farcela? Allora si tratta di mancanza di autoefficacia. Di questo abbiamo… MindOn clean 2:52 Come motivare i collaboratori: la condivisione dei valori https://www.mindon.it/2019/04/27/come-motivare-i-collaboratori-la-condivisione-dei-valori/ Sat, 27 Apr 2019 06:30:42 +0000 https://www.mindon.it/?p=3852 <a href="https://www.mindon.it/2019/04/27/come-motivare-i-collaboratori-la-condivisione-dei-valori/" title="Come motivare i collaboratori: la condivisione dei valori" rel="nofollow"><img width="1920" height="655" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/values.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/values.jpg 1920w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/values-300x102.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/values-768x262.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/values-1024x349.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /></a>Vi è mai capitato di non riuscire a motivare un collaboratore che tende sempre a rimandare la realizzazione del proprio lavoro? Valutare con cura la natura della demotivazione è cruciale per adottare la strategia più giusta. In questa e nelle prossime puntate vi voglio parlare di alcune “trappole” nelle quali può cadere la motivazione di… Vi è mai capitato di non riuscire a motivare un collaboratore che tende sempre a rimandare la realizzazione del proprio lavoro? Valutare con cura la natura della demotivazione è cruciale per adottare la strategia più giusta. Vi è mai capitato di non riuscire a motivare un collaboratore che tende sempre a rimandare la realizzazione del proprio lavoro? Valutare con cura la natura della demotivazione è cruciale per adottare la strategia più giusta. In questa e nelle prossime puntate vi voglio parlare di alcune “trappole” nelle quali può cadere la motivazione di… MindOn clean 2:33 Per essere davvero leader devi cambiare atteggiamento https://www.mindon.it/2019/04/20/per-essere-davvero-leader-devi-cambiare-atteggiamento/ Sat, 20 Apr 2019 06:30:27 +0000 https://www.mindon.it/?p=3847 <a href="https://www.mindon.it/2019/04/20/per-essere-davvero-leader-devi-cambiare-atteggiamento/" title="Per essere davvero leader devi cambiare atteggiamento" rel="nofollow"><img width="3072" height="2048" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/problem-solving.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/problem-solving.jpg 3072w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/problem-solving-300x200.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/problem-solving-768x512.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/problem-solving-1024x683.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/problem-solving-960x640.jpg 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/problem-solving-100x68.jpg 100w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/problem-solving-640x427.jpg 640w" sizes="(max-width: 3072px) 100vw, 3072px" /></a>https://youtu.be/VtYvEqwmKoM Essere leader non significa solo avere un ufficio tutto tuo o uno stipendio più alto. Significa anche avere responsabilità diverse. Quello che spesso fa la differenza tra chi è leader o ambisce diventarlo e chi non lo sarà mai davvero è una cosa molto semplice e complicata allo stesso tempo: l’atteggiamento verso i problemi.… https://youtu.be/VtYvEqwmKoM Essere leader non significa solo avere un ufficio tutto tuo o uno stipendio più alto. Significa anche avere responsabilità diverse. Quello che spesso fa la differenza tra chi è leader o ambisce diventarlo e chi non lo sarà ... https://youtu.be/VtYvEqwmKoM Essere leader non significa solo avere un ufficio tutto tuo o uno stipendio più alto. Significa anche avere responsabilità diverse. Quello che spesso fa la differenza tra chi è leader o ambisce diventarlo e chi non lo sarà mai davvero è una cosa molto semplice e complicata allo stesso tempo: l’atteggiamento verso i problemi.… MindOn clean 2:04 Una competenza del futuro per il leader: la curiosità https://www.mindon.it/2019/04/13/una-competenza-del-futuro-per-il-leader-la-curiosita/ Sat, 13 Apr 2019 06:00:11 +0000 https://www.mindon.it/?p=3818 <a href="https://www.mindon.it/2019/04/13/una-competenza-del-futuro-per-il-leader-la-curiosita/" title="Una competenza del futuro per il leader: la curiosità" rel="nofollow"><img width="1626" height="1080" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/curiosita.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/curiosita.jpg 1626w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/curiosita-300x199.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/curiosita-768x510.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/04/curiosita-1024x680.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1626px) 100vw, 1626px" /></a>https://youtu.be/L2Y62sb8F2k Vi riproponiamo l’intervento fatto da Antonio Sanna, Managing Partner di MindOn, al Milano Digital Week del 2019. Lo scopo è immaginarsi di essere nel futuro - il 2029 - e di raccontare quali siano state le competenze chiave del decennio precedente nel mondo del lavoro. Per il dott. Sanna la competenza chiave del futuro… https://youtu.be/L2Y62sb8F2k Vi riproponiamo l’intervento fatto da Antonio Sanna, Managing Partner di MindOn, al Milano Digital Week del 2019. Lo scopo è immaginarsi di essere nel futuro - il 2029 - e di raccontare quali siano state le competenze chiav... https://youtu.be/L2Y62sb8F2k Vi riproponiamo l’intervento fatto da Antonio Sanna, Managing Partner di MindOn, al Milano Digital Week del 2019. Lo scopo è immaginarsi di essere nel futuro - il 2029 - e di raccontare quali siano state le competenze chiave del decennio precedente nel mondo del lavoro. Per il dott. Sanna la competenza chiave del futuro… MindOn clean 6:15 Cos’è il Groupthink e perché è pericoloso https://www.mindon.it/2019/04/06/cose-il-groupthink-e-perche-e-pericoloso/ Sat, 06 Apr 2019 06:30:46 +0000 https://www.mindon.it/?p=3731 <a href="https://www.mindon.it/2019/04/06/cose-il-groupthink-e-perche-e-pericoloso/" title="Cos’è il Groupthink e perché è pericoloso" rel="nofollow"><img width="1600" height="900" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/groupthink.jpeg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/groupthink.jpeg 1600w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/groupthink-300x169.jpeg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/groupthink-768x432.jpeg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/groupthink-1024x576.jpeg 1024w" sizes="(max-width: 1600px) 100vw, 1600px" /></a>https://youtu.be/mIiF1mmizBQ Ti sei mai trovato ad una riunione e non hai avuto il coraggio o la voglia di esprimere una tua opinione contrastante rispetto a quella del capo? Si tratta di un fenomeno molto più comune di quanto tu possa pensare che ha un nome ben preciso: groupthink. Questo fenomeno si verifica tutte le volte… https://youtu.be/mIiF1mmizBQ Ti sei mai trovato ad una riunione e non hai avuto il coraggio o la voglia di esprimere una tua opinione contrastante rispetto a quella del capo? Si tratta di un fenomeno molto più comune di quanto tu possa pensare che ha u... https://youtu.be/mIiF1mmizBQ Ti sei mai trovato ad una riunione e non hai avuto il coraggio o la voglia di esprimere una tua opinione contrastante rispetto a quella del capo? Si tratta di un fenomeno molto più comune di quanto tu possa pensare che ha un nome ben preciso: groupthink. Questo fenomeno si verifica tutte le volte… MindOn clean 1:58 Perché vale la pena di avere un business coach in azienda https://www.mindon.it/2019/03/30/perche-vale-la-pena-di-avere-un-business-coach-in-azienda/ Sat, 30 Mar 2019 07:30:17 +0000 https://www.mindon.it/?p=3728 <a href="https://www.mindon.it/2019/03/30/perche-vale-la-pena-di-avere-un-business-coach-in-azienda/" title="Perché vale la pena di avere un business coach in azienda" rel="nofollow"><img width="2113" height="1419" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/business_coach.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/business_coach.jpg 2113w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/business_coach-300x201.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/business_coach-768x516.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/business_coach-1024x688.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/business_coach-100x68.jpg 100w" sizes="(max-width: 2113px) 100vw, 2113px" /></a>https://youtu.be/NHsHc4Mkilo “Quando ho prenotato la mia prima sessione di coaching ero molto curioso. Non avevo mai provato niente del genere, per di più applicavamo questo metodo non solo per me, ma anche per tutti i dirigenti e gran parte dell’azienda. All’inizio mi aspettavo un consulto professionale su dati finanziari o performance aziendali, ma invece si… https://youtu.be/NHsHc4Mkilo “Quando ho prenotato la mia prima sessione di coaching ero molto curioso. Non avevo mai provato niente del genere, per di più applicavamo questo metodo non solo per me, ma anche per tutti i dirigenti e gran parte dell’azien... https://youtu.be/NHsHc4Mkilo “Quando ho prenotato la mia prima sessione di coaching ero molto curioso. Non avevo mai provato niente del genere, per di più applicavamo questo metodo non solo per me, ma anche per tutti i dirigenti e gran parte dell’azienda. All’inizio mi aspettavo un consulto professionale su dati finanziari o performance aziendali, ma invece si… MindOn clean 2:48 Le fonti dell’autoefficacia https://www.mindon.it/2019/03/23/le-fonti-dellautoefficacia/ Sat, 23 Mar 2019 07:30:50 +0000 https://www.mindon.it/?p=3722 <a href="https://www.mindon.it/2019/03/23/le-fonti-dellautoefficacia/" title="Le fonti dell’autoefficacia" rel="nofollow"><img width="2115" height="1136" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/autoefficacia.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/autoefficacia.jpg 2115w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/autoefficacia-300x161.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/autoefficacia-768x413.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/autoefficacia-1024x550.jpg 1024w" sizes="(max-width: 2115px) 100vw, 2115px" /></a>https://youtu.be/15u4h0xsJkQ L’autoefficacia è uno stato psicofisico che si attiva tutte le volte che sentiamo, sia a livello mentale che corporeo, di essere capaci di padroneggiare una certa situazione, il che si traduce in un atteggiamento aperto, fiducioso e centrato sull’obiettivo. Il senso di autoefficacia corrisponde alle convinzioni circa le proprie capacità di organizzare ed eseguire… https://youtu.be/15u4h0xsJkQ L’autoefficacia è uno stato psicofisico che si attiva tutte le volte che sentiamo, sia a livello mentale che corporeo, di essere capaci di padroneggiare una certa situazione, il che si traduce in un atteggiamento aperto, https://youtu.be/15u4h0xsJkQ L’autoefficacia è uno stato psicofisico che si attiva tutte le volte che sentiamo, sia a livello mentale che corporeo, di essere capaci di padroneggiare una certa situazione, il che si traduce in un atteggiamento aperto, fiducioso e centrato sull’obiettivo. Il senso di autoefficacia corrisponde alle convinzioni circa le proprie capacità di organizzare ed eseguire… MindOn clean 3:12 Potere e leadership: la torre d’avorio del leader https://www.mindon.it/2019/03/16/potere-e-leadership-la-torre-davorio-del-leader/ Sat, 16 Mar 2019 07:30:55 +0000 https://www.mindon.it/?p=3718 <a href="https://www.mindon.it/2019/03/16/potere-e-leadership-la-torre-davorio-del-leader/" title="Potere e leadership: la torre d’avorio del leader" rel="nofollow"><img width="928" height="656" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/torredavorio-e1552678846646.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/torredavorio-e1552678846646.jpg 928w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/torredavorio-e1552678846646-300x212.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/03/torredavorio-e1552678846646-768x543.jpg 768w" sizes="(max-width: 928px) 100vw, 928px" /></a>https://youtu.be/VhxhxLjs3a0 Potere e leadership sono un binomio tanto necessario quanto pericoloso sia per il leader che per la sua organizzazione. L’esercizio del potere, infatti, può avere la conseguenza negativa di portare il leader a scollegarsi dalla realtà e perdere la capacità di guardare al futuro con una prospettiva di lungo periodo. Inoltre, l’esercizio del ruolo… https://youtu.be/VhxhxLjs3a0 Potere e leadership sono un binomio tanto necessario quanto pericoloso sia per il leader che per la sua organizzazione. L’esercizio del potere, infatti, può avere la conseguenza negativa di portare il leader a scollegarsi d... https://youtu.be/VhxhxLjs3a0 Potere e leadership sono un binomio tanto necessario quanto pericoloso sia per il leader che per la sua organizzazione. L’esercizio del potere, infatti, può avere la conseguenza negativa di portare il leader a scollegarsi dalla realtà e perdere la capacità di guardare al futuro con una prospettiva di lungo periodo. Inoltre, l’esercizio del ruolo… MindOn clean 3:22 Prima di essere un leader, devi imparare ad essere un follower https://www.mindon.it/2019/03/10/prima-di-essere-un-leader-devi-imparare-ad-essere-un-follower/ Sun, 10 Mar 2019 19:30:04 +0000 https://www.mindon.it/?p=3656 <a href="https://www.mindon.it/2019/03/10/prima-di-essere-un-leader-devi-imparare-ad-essere-un-follower/" title="Prima di essere un leader, devi imparare ad essere un follower" rel="nofollow"><img width="1920" height="1080" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/essere_follower.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/essere_follower.jpg 1920w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/essere_follower-300x169.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/essere_follower-768x432.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/essere_follower-1024x576.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /></a>https://youtu.be/3otTMGZ6IeA Può sembrare una battuta, ma non lo è. Quando lavoriamo sulle dinamiche organizzative, insegniamo le virtù del buon leader, ma ci concentriamo anche su quelle del collaboratore. D’altronde, se è vero che il leader ha maggiore visibilità e responsabilità, è anche vero che nessun leader ottiene risultati da solo! Senza una forte partecipazione da… https://youtu.be/3otTMGZ6IeA Può sembrare una battuta, ma non lo è. Quando lavoriamo sulle dinamiche organizzative, insegniamo le virtù del buon leader, ma ci concentriamo anche su quelle del collaboratore. D’altronde, https://youtu.be/3otTMGZ6IeA Può sembrare una battuta, ma non lo è. Quando lavoriamo sulle dinamiche organizzative, insegniamo le virtù del buon leader, ma ci concentriamo anche su quelle del collaboratore. D’altronde, se è vero che il leader ha maggiore visibilità e responsabilità, è anche vero che nessun leader ottiene risultati da solo! Senza una forte partecipazione da… MindOn clean 2:47 Stili di followership https://www.mindon.it/2019/03/03/stili-di-followership/ Sun, 03 Mar 2019 19:30:20 +0000 https://www.mindon.it/?p=3653 <a href="https://www.mindon.it/2019/03/03/stili-di-followership/" title="Stili di followership" rel="nofollow"><img width="1254" height="836" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/followership.jpeg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/followership.jpeg 1254w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/followership-300x200.jpeg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/followership-768x512.jpeg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/followership-1024x683.jpeg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/followership-960x640.jpeg 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/followership-100x68.jpeg 100w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/followership-640x427.jpeg 640w" sizes="(max-width: 1254px) 100vw, 1254px" /></a>https://youtu.be/XHYqqKN0Ir4 La settimana scorsa vi ho parlato di leadership secondo le teorie di Bernard Bass e vi ho anche detto che il leader si interfaccia con i follower nel raggiungimento di obiettivi comuni. Anche lo stile collaborativo può essere molto diverso e anche in questo caso ciascuno di noi può agire stili diversi a seconda… https://youtu.be/XHYqqKN0Ir4 La settimana scorsa vi ho parlato di leadership secondo le teorie di Bernard Bass e vi ho anche detto che il leader si interfaccia con i follower nel raggiungimento di obiettivi comuni. https://youtu.be/XHYqqKN0Ir4 La settimana scorsa vi ho parlato di leadership secondo le teorie di Bernard Bass e vi ho anche detto che il leader si interfaccia con i follower nel raggiungimento di obiettivi comuni. Anche lo stile collaborativo può essere molto diverso e anche in questo caso ciascuno di noi può agire stili diversi a seconda… MindOn clean 4:41 Stili di leadership https://www.mindon.it/2019/02/24/stili-di-leadership/ Sun, 24 Feb 2019 19:30:17 +0000 https://www.mindon.it/?p=3650 <a href="https://www.mindon.it/2019/02/24/stili-di-leadership/" title="Stili di leadership" rel="nofollow"><img width="2418" height="786" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/leadership_colori.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/leadership_colori.jpg 2418w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/leadership_colori-300x98.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/leadership_colori-768x250.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/leadership_colori-1024x333.jpg 1024w" sizes="(max-width: 2418px) 100vw, 2418px" /></a>https://youtu.be/7gZ3Dhg3V5c Qualche tempo fa vi ho parlato di leadership trasformazionale. Si tratta di un modello di leadership teorizzato dallo psicologo americano Bernard Bass che si basa sulla stretta correlazione tra leader e follower: la massima efficacia, infatti, si raggiunge quando i due poli decisionali sono perfettamente compatibili. Oggi vi parlerò dei cinque stili di leadership… https://youtu.be/7gZ3Dhg3V5c Qualche tempo fa vi ho parlato di leadership trasformazionale. Si tratta di un modello di leadership teorizzato dallo psicologo americano Bernard Bass che si basa sulla stretta correlazione tra leader e follower: la massima... https://youtu.be/7gZ3Dhg3V5c Qualche tempo fa vi ho parlato di leadership trasformazionale. Si tratta di un modello di leadership teorizzato dallo psicologo americano Bernard Bass che si basa sulla stretta correlazione tra leader e follower: la massima efficacia, infatti, si raggiunge quando i due poli decisionali sono perfettamente compatibili. Oggi vi parlerò dei cinque stili di leadership… MindOn clean 5:24 Come stabilire i propri obiettivi https://www.mindon.it/2019/02/17/come-stabilire-i-propri-obiettivi/ Sun, 17 Feb 2019 19:30:24 +0000 https://www.mindon.it/?p=3642 <a href="https://www.mindon.it/2019/02/17/come-stabilire-i-propri-obiettivi/" title="Come stabilire i propri obiettivi" rel="nofollow"><img width="1920" height="1152" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/goal-setting.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/goal-setting.png 1920w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/goal-setting-300x180.png 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/goal-setting-768x461.png 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/goal-setting-1024x614.png 1024w" sizes="(max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /></a>https://youtu.be/-Tz0wrKd4AI La capacità di stabilire i propri obiettivi è fondamentale per un buon leader. Stabilire gli obiettivi non è un’operazione così semplice come si potrebbe pensare e il rischio è di non commisurarli con precisione alle proprie potenzialità. Ciò può causare frustrazione o mancanza di concentrazione, con conseguente calo delle prestazioni. Ecco alcuni consigli pratici… https://youtu.be/-Tz0wrKd4AI La capacità di stabilire i propri obiettivi è fondamentale per un buon leader. Stabilire gli obiettivi non è un’operazione così semplice come si potrebbe pensare e il rischio è di non commisurarli con precisione alle propri... https://youtu.be/-Tz0wrKd4AI La capacità di stabilire i propri obiettivi è fondamentale per un buon leader. Stabilire gli obiettivi non è un’operazione così semplice come si potrebbe pensare e il rischio è di non commisurarli con precisione alle proprie potenzialità. Ciò può causare frustrazione o mancanza di concentrazione, con conseguente calo delle prestazioni. Ecco alcuni consigli pratici… MindOn clean 3:02 Cos’è un Feedback a 360° e come può essere utile al leader https://www.mindon.it/2019/02/10/cose-un-feedback-a-360-e-come-puo-essere-utile-al-leader/ Sun, 10 Feb 2019 08:00:31 +0000 https://www.mindon.it/?p=3502 <a href="https://www.mindon.it/2019/02/10/cose-un-feedback-a-360-e-come-puo-essere-utile-al-leader/" title="Cos’è un Feedback a 360° e come può essere utile al leader" rel="nofollow"><img width="1688" height="1125" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/360-feedback.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/360-feedback.jpg 1688w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/360-feedback-300x200.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/360-feedback-768x512.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/360-feedback-1024x682.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/360-feedback-960x640.jpg 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/360-feedback-640x427.jpg 640w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/360-feedback-100x68.jpg 100w" sizes="(max-width: 1688px) 100vw, 1688px" /></a>https://youtu.be/edYln-LczJY Troppi leader nel mondo degli affari oggi pensano ancora di dover avere tutte le risposte e di saper dove portare l’organizzazione senza aver bisogno di confrontarsi con i collaboratori. La realtà, però, è spesso diversa. Chi è tutto il giorno sul campo, facendo il proprio lavoro, sa davvero se una mossa strategica può funzionare… https://youtu.be/edYln-LczJY Troppi leader nel mondo degli affari oggi pensano ancora di dover avere tutte le risposte e di saper dove portare l’organizzazione senza aver bisogno di confrontarsi con i collaboratori. La realtà, però, è spesso diversa. https://youtu.be/edYln-LczJY Troppi leader nel mondo degli affari oggi pensano ancora di dover avere tutte le risposte e di saper dove portare l’organizzazione senza aver bisogno di confrontarsi con i collaboratori. La realtà, però, è spesso diversa. Chi è tutto il giorno sul campo, facendo il proprio lavoro, sa davvero se una mossa strategica può funzionare… MindOn clean 2:53 Il feedback efficace e il rinforzo positivo https://www.mindon.it/2019/02/02/il-feedback-efficace-e-il-rinforzo-positivo/ Sat, 02 Feb 2019 11:00:55 +0000 https://www.mindon.it/?p=3494 <a href="https://www.mindon.it/2019/02/02/il-feedback-efficace-e-il-rinforzo-positivo/" title="Il feedback efficace e il rinforzo positivo" rel="nofollow"><img width="1200" height="800" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/feedback.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/feedback.jpg 1200w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/feedback-300x200.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/feedback-768x512.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/feedback-1024x683.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/feedback-960x640.jpg 960w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/feedback-640x427.jpg 640w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/02/feedback-100x68.jpg 100w" sizes="(max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /></a>https://youtu.be/Oqr1WNhkmGU Un buon leader sa dare feedback efficaci. Anzi, direi che dare feedback è uno dei compiti più importanti per un leader. Ora ti darò dei consigli molto importanti in merito. Il feedback efficace deve generare in chi lo riceve consapevolezza e responsabilità Il feedback efficace non mina mai la fiducia in se stesso del… https://youtu.be/Oqr1WNhkmGU Un buon leader sa dare feedback efficaci. Anzi, direi che dare feedback è uno dei compiti più importanti per un leader. Ora ti darò dei consigli molto importanti in merito. Il feedback efficace deve generare in chi lo ricev... https://youtu.be/Oqr1WNhkmGU Un buon leader sa dare feedback efficaci. Anzi, direi che dare feedback è uno dei compiti più importanti per un leader. Ora ti darò dei consigli molto importanti in merito. Il feedback efficace deve generare in chi lo riceve consapevolezza e responsabilità Il feedback efficace non mina mai la fiducia in se stesso del… MindOn clean 2:46 La guerra nel team https://www.mindon.it/2019/01/26/la-guerra-nel-team/ Sat, 26 Jan 2019 06:00:19 +0000 https://www.mindon.it/?p=3420 <a href="https://www.mindon.it/2019/01/26/la-guerra-nel-team/" title="La guerra nel team" rel="nofollow"><img width="904" height="1281" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/guerra_team.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/guerra_team.jpg 904w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/guerra_team-212x300.jpg 212w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/guerra_team-768x1088.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/guerra_team-723x1024.jpg 723w" sizes="(max-width: 904px) 100vw, 904px" /></a>https://youtu.be/fxD0Y_iOiHE Lencioni è presidente di una società di consulenza manageriale a San Francisco e si occupa di temi relativi a leadership, teamwork, management e sviluppo organizzativo. Ha scritto vari libri tradotti in molte lingue. In questo, l’autore analizza le disfunzioni che colpiscono il lavoro di squadra nelle aziende moderne. Nell’introduzione scrive: “Non la finanza. Né… https://youtu.be/fxD0Y_iOiHE Lencioni è presidente di una società di consulenza manageriale a San Francisco e si occupa di temi relativi a leadership, teamwork, management e sviluppo organizzativo. Ha scritto vari libri tradotti in molte lingue. https://youtu.be/fxD0Y_iOiHE Lencioni è presidente di una società di consulenza manageriale a San Francisco e si occupa di temi relativi a leadership, teamwork, management e sviluppo organizzativo. Ha scritto vari libri tradotti in molte lingue. In questo, l’autore analizza le disfunzioni che colpiscono il lavoro di squadra nelle aziende moderne. Nell’introduzione scrive: “Non la finanza. Né… MindOn clean 3:42 Modelli di leadership (terza parte) https://www.mindon.it/2019/01/18/modelli-di-leadership-terza-parte/ Fri, 18 Jan 2019 10:00:25 +0000 https://www.mindon.it/?p=3414 <a href="https://www.mindon.it/2019/01/18/modelli-di-leadership-terza-parte/" title="Modelli di leadership (terza parte)" rel="nofollow"><img width="1240" height="1040" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/12/Leadership-lampadina.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/12/Leadership-lampadina.png 1240w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/12/Leadership-lampadina-300x252.png 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/12/Leadership-lampadina-768x644.png 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/12/Leadership-lampadina-1024x859.png 1024w" sizes="(max-width: 1240px) 100vw, 1240px" /></a>https://youtu.be/ilgzbFvrYAo Teorie transazionali Le teorie transazionali derivano il proprio nome dal fatto di concentrarsi sulla relazione leader-follower come effetto di una continua transazione tra i due. Se le teorie viste fin ora infatti davano per scontato che i follower obbediscano al leader, analizzando invece la motivazione al compito, questo approccio cerca di analizzare perché i… https://youtu.be/ilgzbFvrYAo Teorie transazionali Le teorie transazionali derivano il proprio nome dal fatto di concentrarsi sulla relazione leader-follower come effetto di una continua transazione tra i due. https://youtu.be/ilgzbFvrYAo Teorie transazionali Le teorie transazionali derivano il proprio nome dal fatto di concentrarsi sulla relazione leader-follower come effetto di una continua transazione tra i due. Se le teorie viste fin ora infatti davano per scontato che i follower obbediscano al leader, analizzando invece la motivazione al compito, questo approccio cerca di analizzare perché i… MindOn clean 7:35 Modelli di leadership (seconda parte) https://www.mindon.it/2019/01/11/modelli-di-leadership-seconda-parte/ Fri, 11 Jan 2019 06:00:59 +0000 https://www.mindon.it/?p=3401 <a href="https://www.mindon.it/2019/01/11/modelli-di-leadership-seconda-parte/" title="Modelli di leadership (seconda parte)" rel="nofollow"><img width="1823" height="1042" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/leadership-frecce.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/leadership-frecce.jpg 1823w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/leadership-frecce-300x171.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/leadership-frecce-768x439.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/leadership-frecce-1024x585.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1823px) 100vw, 1823px" /></a>https://youtu.be/GK0j3K6hTnI Teorie situazionali In che modo la situazione influenza una buona leadership? Questo è il grande tema posto dai teorici che vedremo qui di seguito. Il loro obiettivo non è più quello di individuare le caratteristiche di un buon leader in assoluto, ma di scoprire in quali condizioni si manifesta meglio la leadership. Ad esempio,… https://youtu.be/GK0j3K6hTnI Teorie situazionali In che modo la situazione influenza una buona leadership? Questo è il grande tema posto dai teorici che vedremo qui di seguito. Il loro obiettivo non è più quello di individuare le caratteristiche di un ... https://youtu.be/GK0j3K6hTnI Teorie situazionali In che modo la situazione influenza una buona leadership? Questo è il grande tema posto dai teorici che vedremo qui di seguito. Il loro obiettivo non è più quello di individuare le caratteristiche di un buon leader in assoluto, ma di scoprire in quali condizioni si manifesta meglio la leadership. Ad esempio,… MindOn clean 7:03 Modelli di leadership (prima parte) https://www.mindon.it/2019/01/03/modelli-di-leadership-prima-parte/ Thu, 03 Jan 2019 10:00:35 +0000 https://www.mindon.it/?p=3395 <a href="https://www.mindon.it/2019/01/03/modelli-di-leadership-prima-parte/" title="Modelli di leadership (prima parte)" rel="nofollow"><img width="5000" height="2813" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/leadership_bussola.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/leadership_bussola.jpg 5000w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/leadership_bussola-300x169.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/leadership_bussola-768x432.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2019/01/leadership_bussola-1024x576.jpg 1024w" sizes="(max-width: 5000px) 100vw, 5000px" /></a>https://youtu.be/AMT10O3H1Vc Perché alcuni leader hanno successo, mentre altri falliscono? Quali sono le caratteristiche di un buon leader? A queste e ad altre domande hanno cercato di rispondere moltissimi studiosi. La verità è che non esiste una "combinazione magica" di caratteristiche che renda un leader di successo, e soprattutto che lo renda tale in ogni circostanza.… https://youtu.be/AMT10O3H1Vc Perché alcuni leader hanno successo, mentre altri falliscono? Quali sono le caratteristiche di un buon leader? A queste e ad altre domande hanno cercato di rispondere moltissimi studiosi. https://youtu.be/AMT10O3H1Vc Perché alcuni leader hanno successo, mentre altri falliscono? Quali sono le caratteristiche di un buon leader? A queste e ad altre domande hanno cercato di rispondere moltissimi studiosi. La verità è che non esiste una "combinazione magica" di caratteristiche che renda un leader di successo, e soprattutto che lo renda tale in ogni circostanza.… MindOn clean 6:24 Digital transformation e leadership https://www.mindon.it/2018/12/27/digital-transformation-e-leadership/ Thu, 27 Dec 2018 06:00:20 +0000 https://www.mindon.it/?p=3385 <a href="https://www.mindon.it/2018/12/27/digital-transformation-e-leadership/" title="Digital transformation e leadership" rel="nofollow"><img width="1920" height="1080" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/12/digital-transformation.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/12/digital-transformation.jpg 1920w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/12/digital-transformation-300x169.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/12/digital-transformation-768x432.jpg 768w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/12/digital-transformation-1024x576.jpg 1024w" sizes="(max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /></a>https://youtu.be/TJ9BwoKY4aA Come si collegano i due concetti espressi nel titolo? Cercherò di spiegarlo nel seguente articolo. Quando un’azienda mi contatta per supportarla nella “digital transformation” non lo fa perché sia un esperto di sistemi informatici, anche se me la cavo con la tecnologia, ma proprio in quanto business coach. Perché accade questo? Perché in realtà… https://youtu.be/TJ9BwoKY4aA Come si collegano i due concetti espressi nel titolo? Cercherò di spiegarlo nel seguente articolo. Quando un’azienda mi contatta per supportarla nella “digital transformation” non lo fa perché sia un esperto di sistemi info... https://youtu.be/TJ9BwoKY4aA Come si collegano i due concetti espressi nel titolo? Cercherò di spiegarlo nel seguente articolo. Quando un’azienda mi contatta per supportarla nella “digital transformation” non lo fa perché sia un esperto di sistemi informatici, anche se me la cavo con la tecnologia, ma proprio in quanto business coach. Perché accade questo? Perché in realtà… MindOn clean 4:23 Quattro errori che un leader deve evitare https://www.mindon.it/2018/12/19/errori-da-evitare/ Wed, 19 Dec 2018 06:00:09 +0000 https://www.mindon.it/?p=3114 <a href="https://www.mindon.it/2018/12/19/errori-da-evitare/" title="Quattro errori che un leader deve evitare" rel="nofollow"><img width="735" height="715" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/11/matita_rossa.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/11/matita_rossa.jpg 735w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/11/matita_rossa-300x292.jpg 300w" sizes="(max-width: 735px) 100vw, 735px" /></a>https://youtu.be/FSNmYuIbjIQ L’esperienza di tutti i giorni ci dimostra che è più facile ripetere sempre gli stessi comportamenti piuttosto che sperimentarne di nuovi. È la naturale tendenza a rimanere nella propria zona di comfort. Considera però, che sul lavoro questo può essere deleterio per portare una squadra al successo e per la tua stessa carriera. Dopo… https://youtu.be/FSNmYuIbjIQ L’esperienza di tutti i giorni ci dimostra che è più facile ripetere sempre gli stessi comportamenti piuttosto che sperimentarne di nuovi. È la naturale tendenza a rimanere nella propria zona di comfort. Considera però, https://youtu.be/FSNmYuIbjIQ L’esperienza di tutti i giorni ci dimostra che è più facile ripetere sempre gli stessi comportamenti piuttosto che sperimentarne di nuovi. È la naturale tendenza a rimanere nella propria zona di comfort. Considera però, che sul lavoro questo può essere deleterio per portare una squadra al successo e per la tua stessa carriera. Dopo… MindOn clean 4:47 Le potenzialità del leader https://www.mindon.it/2018/11/21/le-potenzialita-del-leader/ Wed, 21 Nov 2018 16:34:11 +0000 https://www.mindon.it/?p=3108 <a href="https://www.mindon.it/2018/11/21/le-potenzialita-del-leader/" title="Le potenzialità del leader" rel="nofollow"><img width="1024" height="768" src="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/11/potenzialità-del-leader.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin-bottom: 5px; clear:both;max-width: 100%;" link_thumbnail="1" srcset="https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/11/potenzialità-del-leader.jpg 1024w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/11/potenzialità-del-leader-300x225.jpg 300w, https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/11/potenzialità-del-leader-768x576.jpg 768w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a>https://www.youtube.com/watch?v=YRd1u2RCPzk&t=10s Una delle lezioni più difficili da imparare per i dirigenti di nuova nomina è che "autorità" non equivale a "autorevolezza". Potresti avere un ruolo di comando, ma il tuo team non si fiderà o ti rispetterà automaticamente solo perché hai la targhetta sulla porta. Guadagnare la fedeltà della tua nuova squadra richiede tempo e… https://www.youtube.com/watch?v=YRd1u2RCPzk&t=10s Una delle lezioni più difficili da imparare per i dirigenti di nuova nomina è che "autorità" non equivale a "autorevolezza". Potresti avere un ruolo di comando, https://www.youtube.com/watch?v=YRd1u2RCPzk&t=10s Una delle lezioni più difficili da imparare per i dirigenti di nuova nomina è che "autorità" non equivale a "autorevolezza". Potresti avere un ruolo di comando, ma il tuo team non si fiderà o ti rispetterà automaticamente solo perché hai la targhetta sulla porta. Guadagnare la fedeltà della tua nuova squadra richiede tempo e… MindOn clean 6:49