MindOn https://www.mindon.it/blog-natively/ Sviluppiamo il tuo potenziale Sat, 12 Oct 2019 07:02:04 +0000 it-IT hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.3 https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/11/cropped-logo-verybig-32x32.png MindOn https://www.mindon.it/blog-natively/ 32 32 Il podcast di MindOn sullo sviluppo della leadership MindOn clean episodic MindOn antonio@sanna.coach antonio@sanna.coach (MindOn) Sviluppiamo la tua leadership MindOn https://www.mindon.it/wp-content/uploads/2018/12/leadership-e1545305088663.jpg https://www.mindon.it/blog-natively/ Conoscere i bisogni dei collaboratori per motivarli https://www.mindon.it/2019/10/12/conoscere-i-bisogni-dei-collaboratori-per-motivarli/ Sat, 12 Oct 2019 06:30:28 +0000 https://www.mindon.it/?p=4343 https://www.mindon.it/2019/10/12/conoscere-i-bisogni-dei-collaboratori-per-motivarli/#respond https://www.mindon.it/2019/10/12/conoscere-i-bisogni-dei-collaboratori-per-motivarli/feed/ 0 https://youtu.be/uFYh0Hwcnb0 Capire quali sono i bisogni profondi dei collaboratori può aiutare il leader a far sorgere in loro la motivazione intrinseca. Quando parliamo di bisogni, non possiamo che partire dall’analisi che ne fece Maslow negli anni Cinquanta. Maslow sosteneva che i bisogni umani si possono raggruppare in 5 livelli, dal più basico al più complesso.… https://youtu.be/uFYh0Hwcnb0 Capire quali sono i bisogni profondi dei collaboratori può aiutare il leader a far sorgere in loro la motivazione intrinseca. Quando parliamo di bisogni, non possiamo che partire dall’analisi che ne fece Maslow negli anni C... https://youtu.be/uFYh0Hwcnb0 Capire quali sono i bisogni profondi dei collaboratori può aiutare il leader a far sorgere in loro la motivazione intrinseca. Quando parliamo di bisogni, non possiamo che partire dall’analisi che ne fece Maslow negli anni Cinquanta. Maslow sosteneva che i bisogni umani si possono raggruppare in 5 livelli, dal più basico al più complesso.… MindOn clean 2:24 Lo stato emotivo del leader influenza le prestazioni https://www.mindon.it/2019/10/05/lo-stato-emotivo-del-leader-influenza-le-prestazioni/ Sat, 05 Oct 2019 06:30:44 +0000 https://www.mindon.it/?p=4317 https://www.mindon.it/2019/10/05/lo-stato-emotivo-del-leader-influenza-le-prestazioni/#respond https://www.mindon.it/2019/10/05/lo-stato-emotivo-del-leader-influenza-le-prestazioni/feed/ 0 https://youtu.be/a0yU1Mm2ir4 Per intelligenza emotiva si intende la conoscenza delle proprie e altrui emozioni, che è propedeutica alla capacità di gestire e regolare le proprie emozioni per affrontare le diverse situazioni che si propongono. Attraverso questi elementi, l'individuo è in grado di intraprendere relazioni positive con gli altri e di favorire comportamenti sociali. Quando parliamo di… https://youtu.be/a0yU1Mm2ir4 Per intelligenza emotiva si intende la conoscenza delle proprie e altrui emozioni, che è propedeutica alla capacità di gestire e regolare le proprie emozioni per affrontare le diverse situazioni che si propongono. https://youtu.be/a0yU1Mm2ir4 Per intelligenza emotiva si intende la conoscenza delle proprie e altrui emozioni, che è propedeutica alla capacità di gestire e regolare le proprie emozioni per affrontare le diverse situazioni che si propongono. Attraverso questi elementi, l'individuo è in grado di intraprendere relazioni positive con gli altri e di favorire comportamenti sociali. Quando parliamo di… MindOn clean 2:17 Il successo del team dipende da quello dei singoli https://www.mindon.it/2019/09/28/il-successo-del-team-dipende-da-quello-dei-singoli/ Sat, 28 Sep 2019 06:30:40 +0000 https://www.mindon.it/?p=4267 https://www.mindon.it/2019/09/28/il-successo-del-team-dipende-da-quello-dei-singoli/#respond https://www.mindon.it/2019/09/28/il-successo-del-team-dipende-da-quello-dei-singoli/feed/ 0 https://youtu.be/FX7nJ1FqAWc Se l’obiettivo di un team è lavorare insieme per realizzare un obiettivo comune, ciò è più realizzabile se i singoli migliorano le proprie competenze. Un buon team leader sa che il successo futuro e duraturo (non quello momentaneo) suo e del team dipende dallo sviluppo dei follower. Da leader puoi essere coach dei tuoi… https://youtu.be/FX7nJ1FqAWc Se l’obiettivo di un team è lavorare insieme per realizzare un obiettivo comune, ciò è più realizzabile se i singoli migliorano le proprie competenze. Un buon team leader sa che il successo futuro e duraturo (non quello mom... https://youtu.be/FX7nJ1FqAWc Se l’obiettivo di un team è lavorare insieme per realizzare un obiettivo comune, ciò è più realizzabile se i singoli migliorano le proprie competenze. Un buon team leader sa che il successo futuro e duraturo (non quello momentaneo) suo e del team dipende dallo sviluppo dei follower. Da leader puoi essere coach dei tuoi… MindOn clean 1:46 Obiettivi motivanti per il team https://www.mindon.it/2019/09/21/obiettivi-motivanti-per-il-team/ Sat, 21 Sep 2019 06:30:15 +0000 https://www.mindon.it/?p=4264 https://www.mindon.it/2019/09/21/obiettivi-motivanti-per-il-team/#respond https://www.mindon.it/2019/09/21/obiettivi-motivanti-per-il-team/feed/ 0 https://youtu.be/AMFoyzOrC7I Come per l’individuo, così per la squadra, gli obiettivi sono vitali: assicurano che i prodotti soddisfino i clienti, che i tempi vengano rispettati e che i bilanci siano in positivo. Gli obiettivi possono inoltre essere i termini misurabili su cui basare eventuali incentivi economici. Gli obiettivi possono diventare essi stessi un grande stimolo da… https://youtu.be/AMFoyzOrC7I Come per l’individuo, così per la squadra, gli obiettivi sono vitali: assicurano che i prodotti soddisfino i clienti, che i tempi vengano rispettati e che i bilanci siano in positivo. https://youtu.be/AMFoyzOrC7I Come per l’individuo, così per la squadra, gli obiettivi sono vitali: assicurano che i prodotti soddisfino i clienti, che i tempi vengano rispettati e che i bilanci siano in positivo. Gli obiettivi possono inoltre essere i termini misurabili su cui basare eventuali incentivi economici. Gli obiettivi possono diventare essi stessi un grande stimolo da… MindOn clean 1:57 Cos’è un Focus Group? https://www.mindon.it/2019/09/14/cose-un-focus-group/ Sat, 14 Sep 2019 06:30:56 +0000 https://www.mindon.it/?p=4259 https://www.mindon.it/2019/09/14/cose-un-focus-group/#respond https://www.mindon.it/2019/09/14/cose-un-focus-group/feed/ 0 https://youtu.be/1Uiyzd9I_70 Il focus group è una tecnica di intervista che ha avuto molto successo nel marketing: un incontro di persone deliberatamente selezionate che partecipano a una discussione pianificata intesa a suscitare percezioni dei consumatori su un particolare argomento o area di interesse in un ambiente protetto e ricettivo. Mentre la classica intervista si svolge con… https://youtu.be/1Uiyzd9I_70 Il focus group è una tecnica di intervista che ha avuto molto successo nel marketing: un incontro di persone deliberatamente selezionate che partecipano a una discussione pianificata intesa a suscitare percezioni dei consum... https://youtu.be/1Uiyzd9I_70 Il focus group è una tecnica di intervista che ha avuto molto successo nel marketing: un incontro di persone deliberatamente selezionate che partecipano a una discussione pianificata intesa a suscitare percezioni dei consumatori su un particolare argomento o area di interesse in un ambiente protetto e ricettivo. Mentre la classica intervista si svolge con… MindOn clean 2:47 Come rendere efficace una riunione https://www.mindon.it/2019/09/07/come-rendere-efficace-una-riunione/ Sat, 07 Sep 2019 06:30:16 +0000 https://www.mindon.it/?p=4207 https://www.mindon.it/2019/09/07/come-rendere-efficace-una-riunione/#respond https://www.mindon.it/2019/09/07/come-rendere-efficace-una-riunione/feed/ 0 https://youtu.be/zOCJkaet3fo A meno che non si tratti di una riunione meramente informativa, ogni riunione dovrebbe sempre avere uno scopo. Dobbiamo pianificare un’azione futura? Dobbiamo discutere un progetto? Dobbiamo parlare dei ruoli nel gruppo? Il leader deve guidare la riunione, deve chiarirne lo scopo e deve cercare di ottenere il maggior consenso possibile dal team. Ogni… https://youtu.be/zOCJkaet3fo A meno che non si tratti di una riunione meramente informativa, ogni riunione dovrebbe sempre avere uno scopo. Dobbiamo pianificare un’azione futura? Dobbiamo discutere un progetto? Dobbiamo parlare dei ruoli nel gruppo? https://youtu.be/zOCJkaet3fo A meno che non si tratti di una riunione meramente informativa, ogni riunione dovrebbe sempre avere uno scopo. Dobbiamo pianificare un’azione futura? Dobbiamo discutere un progetto? Dobbiamo parlare dei ruoli nel gruppo? Il leader deve guidare la riunione, deve chiarirne lo scopo e deve cercare di ottenere il maggior consenso possibile dal team. Ogni… MindOn clean 2:05 Come diventare leader di un team preesistente https://www.mindon.it/2019/08/31/come-diventare-leader-di-un-team-preesistente/ Sat, 31 Aug 2019 06:30:50 +0000 https://www.mindon.it/?p=4204 https://www.mindon.it/2019/08/31/come-diventare-leader-di-un-team-preesistente/#respond https://www.mindon.it/2019/08/31/come-diventare-leader-di-un-team-preesistente/feed/ 0 https://youtu.be/P-VsrPSpiLU Se costruire un team da zero comporta un forte impegno, anche gestirne uno già formato non è da meno! Infatti, in questo caso, dovrai probabilmente dare prova di abilità, competenza e forza. Quando ad una squadra già esistente e consolidata si unisce un nuovo capo, cautela e curiosità convivono. Sicuramente dovrai cercare di dare… https://youtu.be/P-VsrPSpiLU Se costruire un team da zero comporta un forte impegno, anche gestirne uno già formato non è da meno! Infatti, in questo caso, dovrai probabilmente dare prova di abilità, competenza e forza. https://youtu.be/P-VsrPSpiLU Se costruire un team da zero comporta un forte impegno, anche gestirne uno già formato non è da meno! Infatti, in questo caso, dovrai probabilmente dare prova di abilità, competenza e forza. Quando ad una squadra già esistente e consolidata si unisce un nuovo capo, cautela e curiosità convivono. Sicuramente dovrai cercare di dare… MindOn clean 3:03 Sei suggerimenti per costruire un team performante https://www.mindon.it/2019/08/24/sei-suggerimenti-per-costruire-un-team-performante/ Sat, 24 Aug 2019 10:20:41 +0000 https://www.mindon.it/?p=4148 https://www.mindon.it/2019/08/24/sei-suggerimenti-per-costruire-un-team-performante/#respond https://www.mindon.it/2019/08/24/sei-suggerimenti-per-costruire-un-team-performante/feed/ 0 https://youtu.be/1rlIve-zSow Nell’articolo della settimana scorsa abbiamo visto quanto è utile essere consapevole della fase in cui si trova il tuo team rispetto al modello di Tuckman. Oggi cerchiamo di mettere in pratica il modello con una serie di suggerimenti: Stabilisci uno scopo e una missione chiari Perché esiste il tuo team? Quali valori contano per… https://youtu.be/1rlIve-zSow Nell’articolo della settimana scorsa abbiamo visto quanto è utile essere consapevole della fase in cui si trova il tuo team rispetto al modello di Tuckman. Oggi cerchiamo di mettere in pratica il modello con una serie di su... https://youtu.be/1rlIve-zSow Nell’articolo della settimana scorsa abbiamo visto quanto è utile essere consapevole della fase in cui si trova il tuo team rispetto al modello di Tuckman. Oggi cerchiamo di mettere in pratica il modello con una serie di suggerimenti: Stabilisci uno scopo e una missione chiari Perché esiste il tuo team? Quali valori contano per… MindOn clean 4:40 Le fasi di sviluppo del gruppo secondo Tuckman https://www.mindon.it/2019/08/17/le-fasi-di-sviluppo-del-gruppo-secondo-tuckman/ Sat, 17 Aug 2019 06:30:55 +0000 https://www.mindon.it/?p=4146 https://www.mindon.it/2019/08/17/le-fasi-di-sviluppo-del-gruppo-secondo-tuckman/#respond https://www.mindon.it/2019/08/17/le-fasi-di-sviluppo-del-gruppo-secondo-tuckman/feed/ 0 https://youtu.be/fPWTao3VPQU Nel 1965, uno psicologo di nome Bruce Tuckman disse che i team attraversavano 5 fasi di sviluppo: Forming, Storming, Norming, Performing e Adjourning. Le fasi iniziano dal momento in cui un gruppo si incontra per la prima volta fino alla fine del progetto. Ogni fase svolge un ruolo vitale nella costruzione di una squadra… https://youtu.be/fPWTao3VPQU Nel 1965, uno psicologo di nome Bruce Tuckman disse che i team attraversavano 5 fasi di sviluppo: Forming, Storming, Norming, Performing e Adjourning. Le fasi iniziano dal momento in cui un gruppo si incontra per la prima v... https://youtu.be/fPWTao3VPQU Nel 1965, uno psicologo di nome Bruce Tuckman disse che i team attraversavano 5 fasi di sviluppo: Forming, Storming, Norming, Performing e Adjourning. Le fasi iniziano dal momento in cui un gruppo si incontra per la prima volta fino alla fine del progetto. Ogni fase svolge un ruolo vitale nella costruzione di una squadra… MindOn clean 5:25 Come il leader può ingaggiare il proprio team https://www.mindon.it/2019/08/10/come-il-leader-puo-ingaggiare-il-proprio-team/ Sat, 10 Aug 2019 06:30:23 +0000 https://www.mindon.it/?p=4144 https://www.mindon.it/2019/08/10/come-il-leader-puo-ingaggiare-il-proprio-team/#respond https://www.mindon.it/2019/08/10/come-il-leader-puo-ingaggiare-il-proprio-team/feed/ 0 https://youtu.be/uJBb4ObYGuY Quando lavoriamo con i team leader, spesso ci sentiamo raccontare la loro difficoltà di “ingaggiare” tutti, di essere coinvolgenti e di avere tutta la squadra “a bordo” (tra virgolette le parole che sentiamo pronunciare più spesso). Nelle aule di business coaching e nelle sessioni di coaching individuale con questi leader, alcune delle soluzioni più… https://youtu.be/uJBb4ObYGuY Quando lavoriamo con i team leader, spesso ci sentiamo raccontare la loro difficoltà di “ingaggiare” tutti, di essere coinvolgenti e di avere tutta la squadra “a bordo” (tra virgolette le parole che sentiamo pronunciare più... https://youtu.be/uJBb4ObYGuY Quando lavoriamo con i team leader, spesso ci sentiamo raccontare la loro difficoltà di “ingaggiare” tutti, di essere coinvolgenti e di avere tutta la squadra “a bordo” (tra virgolette le parole che sentiamo pronunciare più spesso). Nelle aule di business coaching e nelle sessioni di coaching individuale con questi leader, alcune delle soluzioni più… MindOn clean 3:30 Ci vuole competenza per realizzare gli obiettivi https://www.mindon.it/2019/08/03/ci-vuole-competenza-per-realizzare-gli-obiettivi/ Sat, 03 Aug 2019 06:30:27 +0000 https://www.mindon.it/?p=4117 https://youtu.be/JtivZbpUj88 Talvolta non realizzare gli obiettivi dipende da una forma di auto sabotaggio che la tua mente organizza perché nel profondo non condivide ciò che stai facendo. Altre volte, invece, basterebbero degli accorgimenti che potrebbero aiutarti nel rendere più produttivo il tuo impegno. In questo articolo te ne suggerisco alcuni. Stabilisci obiettivi specifici. Se vuoi… https://youtu.be/JtivZbpUj88 Talvolta non realizzare gli obiettivi dipende da una forma di auto sabotaggio che la tua mente organizza perché nel profondo non condivide ciò che stai facendo. Altre volte, invece, https://youtu.be/JtivZbpUj88 Talvolta non realizzare gli obiettivi dipende da una forma di auto sabotaggio che la tua mente organizza perché nel profondo non condivide ciò che stai facendo. Altre volte, invece, basterebbero degli accorgimenti che potrebbero aiutarti nel rendere più produttivo il tuo impegno. In questo articolo te ne suggerisco alcuni. Stabilisci obiettivi specifici. Se vuoi… MindOn clean 2:59 Otto consigli di time management https://www.mindon.it/2019/07/27/otto-consigli-di-time-management/ Sat, 27 Jul 2019 06:30:27 +0000 https://www.mindon.it/?p=4100 https://youtu.be/3W0p91w-1wg Ti capita spesso di avere la sensazione di lavorare tanto, forse troppo, ma di arrivare alla fine della giornata senza aver concluso nulla? Prova a seguire i seguenti consigli e forse migliorerai il tuo modo di gestire il tempo. Smettila di usare il tempo come un alibi Non è dicendo: "Se solo avessi più… https://youtu.be/3W0p91w-1wg Ti capita spesso di avere la sensazione di lavorare tanto, forse troppo, ma di arrivare alla fine della giornata senza aver concluso nulla? Prova a seguire i seguenti consigli e forse migliorerai il tuo modo di gestire il t... https://youtu.be/3W0p91w-1wg Ti capita spesso di avere la sensazione di lavorare tanto, forse troppo, ma di arrivare alla fine della giornata senza aver concluso nulla? Prova a seguire i seguenti consigli e forse migliorerai il tuo modo di gestire il tempo. Smettila di usare il tempo come un alibi Non è dicendo: "Se solo avessi più… MindOn clean 4:09 Impatto delle competenze emotive e sociali e dell’executive coaching sui risultati del leader https://www.mindon.it/2019/07/20/impatto-delle-competenze-emotive-e-sociali-e-dellexecutive-coaching-sui-risultati-del-leader/ Sat, 20 Jul 2019 06:30:18 +0000 https://www.mindon.it/?p=4080 https://youtu.be/fgXcHtq6Skg Da tempo si cerca di quantificare l’effetto del Coaching sulla leadership e sulle organizzazioni tramite varie metodologie che fanno riferimento al ROI, Return on Investment e al ROC, Return on Coaching. In merito a questa tematica, abbiamo trovato molto interessante un recente studio di alcuni psicologi americani che ha permesso di valutare l’influenza dell’Intelligenza… https://youtu.be/fgXcHtq6Skg Da tempo si cerca di quantificare l’effetto del Coaching sulla leadership e sulle organizzazioni tramite varie metodologie che fanno riferimento al ROI, Return on Investment e al ROC, Return on Coaching. https://youtu.be/fgXcHtq6Skg Da tempo si cerca di quantificare l’effetto del Coaching sulla leadership e sulle organizzazioni tramite varie metodologie che fanno riferimento al ROI, Return on Investment e al ROC, Return on Coaching. In merito a questa tematica, abbiamo trovato molto interessante un recente studio di alcuni psicologi americani che ha permesso di valutare l’influenza dell’Intelligenza… MindOn clean 2:46 Ruoli nel team di Belbin: come creare un team performante https://www.mindon.it/2019/07/13/ruoli-nel-team-di-belbin-come-creare-un-team-performante/ Sat, 13 Jul 2019 06:30:49 +0000 https://www.mindon.it/?p=4055 https://youtu.be/rN0kCnkH_gg Ti sarà capitato talvolta di guidare un team che, nonostante ruoli e responsabilità chiari, non riesce a sfruttare appieno il proprio potenziale. In questi casi, può essere molto utile fare riferimento ai “Ruoli di gruppo” studiati da Raymond Meredith Belbin negli anni Settanta. Secondo la sua definizione, un ruolo è la “tendenza a comportarsi,… https://youtu.be/rN0kCnkH_gg Ti sarà capitato talvolta di guidare un team che, nonostante ruoli e responsabilità chiari, non riesce a sfruttare appieno il proprio potenziale. In questi casi, può essere molto utile fare riferimento ai “Ruoli di gruppo” ... https://youtu.be/rN0kCnkH_gg Ti sarà capitato talvolta di guidare un team che, nonostante ruoli e responsabilità chiari, non riesce a sfruttare appieno il proprio potenziale. In questi casi, può essere molto utile fare riferimento ai “Ruoli di gruppo” studiati da Raymond Meredith Belbin negli anni Settanta. Secondo la sua definizione, un ruolo è la “tendenza a comportarsi,… MindOn clean 8:17 La Matrice di Eisenhower: essere più produttivo senza sprecare energie https://www.mindon.it/2019/07/06/la-matrice-di-eisenhower-essere-piu-produttivo-senza-sprecare-energie/ Sat, 06 Jul 2019 06:30:04 +0000 https://www.mindon.it/?p=4040 https://youtu.be/LZ-tban7q9M Eisenhower è stato Presidente degli Stati Uniti con due mandati dal 1953 al 1961. Prima di diventare presidente, Eisenhower era un generale, il comandante supremo delle forze alleate in Europa durante la seconda guerra mondiale ed era responsabile della pianificazione e dell'esecuzione delle invasioni in Nord Africa, Francia e Germania. Aveva un'incredibile capacità di… https://youtu.be/LZ-tban7q9M Eisenhower è stato Presidente degli Stati Uniti con due mandati dal 1953 al 1961. Prima di diventare presidente, Eisenhower era un generale, il comandante supremo delle forze alleate in Europa durante la seconda guerra mond... https://youtu.be/LZ-tban7q9M Eisenhower è stato Presidente degli Stati Uniti con due mandati dal 1953 al 1961. Prima di diventare presidente, Eisenhower era un generale, il comandante supremo delle forze alleate in Europa durante la seconda guerra mondiale ed era responsabile della pianificazione e dell'esecuzione delle invasioni in Nord Africa, Francia e Germania. Aveva un'incredibile capacità di… MindOn clean 3:16 Sai cos’è uno Stand-up meeting? https://www.mindon.it/2019/06/29/sai-cose-uno-stand-up-meeting/ Sat, 29 Jun 2019 06:30:28 +0000 https://www.mindon.it/?p=4026 https://youtu.be/iGoUThppOKY Una riunione stand-up è una riunione organizzata di solito su base giornaliera per presentare l’aggiornamento della situazione a tutti i membri di un team di sviluppo. Il termine "alzarsi in piedi" deriva dalla pratica di stare in piedi invece di sedersi, semplicemente perché il disagio di stare in piedi per un lungo periodo mantiene… https://youtu.be/iGoUThppOKY Una riunione stand-up è una riunione organizzata di solito su base giornaliera per presentare l’aggiornamento della situazione a tutti i membri di un team di sviluppo. Il termine "alzarsi in piedi" deriva dalla pratica di s... https://youtu.be/iGoUThppOKY Una riunione stand-up è una riunione organizzata di solito su base giornaliera per presentare l’aggiornamento della situazione a tutti i membri di un team di sviluppo. Il termine "alzarsi in piedi" deriva dalla pratica di stare in piedi invece di sedersi, semplicemente perché il disagio di stare in piedi per un lungo periodo mantiene… MindOn clean 2:32 Come superare un momento difficile: l’executive coaching https://www.mindon.it/2019/06/22/come-superare-un-momento-difficile-lexecutive-coaching/ Sat, 22 Jun 2019 06:30:53 +0000 https://www.mindon.it/?p=4013 https://youtu.be/fEA8VL098zQ Quando sei un manager di grande esperienza che ricopre il proprio ruolo da tanto tempo puoi trovarti nella difficoltà di innovare e di cambiare il modo di affrontare i problemi di tutti i giorni. Questo succede perché la mente umana cerca sempre di fare “economia”, seguendo percorsi abituali per non dover fare troppa fatica,… https://youtu.be/fEA8VL098zQ Quando sei un manager di grande esperienza che ricopre il proprio ruolo da tanto tempo puoi trovarti nella difficoltà di innovare e di cambiare il modo di affrontare i problemi di tutti i giorni. https://youtu.be/fEA8VL098zQ Quando sei un manager di grande esperienza che ricopre il proprio ruolo da tanto tempo puoi trovarti nella difficoltà di innovare e di cambiare il modo di affrontare i problemi di tutti i giorni. Questo succede perché la mente umana cerca sempre di fare “economia”, seguendo percorsi abituali per non dover fare troppa fatica,… MindOn clean 2:51 Che cosa fare se un collaboratore vuole andarsene? https://www.mindon.it/2019/06/15/che-cosa-fare-se-un-collaboratore-vuole-andarsene/ Sat, 15 Jun 2019 06:00:55 +0000 https://www.mindon.it/?p=3977 https://youtu.be/jeE7QA-lh_8 A chiunque sia team leader sarà certamente capitato almeno una volta di dover fare i conti con la tentazione di un collaboratore importante di iniziare una nuova avventura fuori dal proprio team. A questo punto, il primo dilemma è: cercare di trattenerlo o lasciarlo andare? Se vuoi provare a trattenerlo, la prima cosa da… https://youtu.be/jeE7QA-lh_8 A chiunque sia team leader sarà certamente capitato almeno una volta di dover fare i conti con la tentazione di un collaboratore importante di iniziare una nuova avventura fuori dal proprio team. A questo punto, https://youtu.be/jeE7QA-lh_8 A chiunque sia team leader sarà certamente capitato almeno una volta di dover fare i conti con la tentazione di un collaboratore importante di iniziare una nuova avventura fuori dal proprio team. A questo punto, il primo dilemma è: cercare di trattenerlo o lasciarlo andare? Se vuoi provare a trattenerlo, la prima cosa da… MindOn clean 4:21 Quanto è importante la forma mentis per avere successo? https://www.mindon.it/2019/06/08/quanto-e-importante-la-forma-mentis-per-avere-successo/ Sat, 08 Jun 2019 06:00:44 +0000 https://www.mindon.it/?p=3974 https://youtu.be/GM3rWLjcG7A Ognuno di noi ha delle potenzialità e delle competenze specifiche, è indubbio. Secondo te, le tue caratteristiche più profonde sono immutabili e per quanto tu possa impegnarti a modificarle rimarranno comunque una tua orma indelebile? O pensi piuttosto che non ci sia nulla di scritto in modo definitivo e che grazie all’allenamento costante potrai… https://youtu.be/GM3rWLjcG7A Ognuno di noi ha delle potenzialità e delle competenze specifiche, è indubbio. Secondo te, le tue caratteristiche più profonde sono immutabili e per quanto tu possa impegnarti a modificarle rimarranno comunque una tua orma ... https://youtu.be/GM3rWLjcG7A Ognuno di noi ha delle potenzialità e delle competenze specifiche, è indubbio. Secondo te, le tue caratteristiche più profonde sono immutabili e per quanto tu possa impegnarti a modificarle rimarranno comunque una tua orma indelebile? O pensi piuttosto che non ci sia nulla di scritto in modo definitivo e che grazie all’allenamento costante potrai… MindOn clean 3:27 Come dare e ricevere feedback https://www.mindon.it/2019/06/01/come-dare-e-ricevere-feedback/ Sat, 01 Jun 2019 06:00:20 +0000 https://www.mindon.it/?p=3964 https://youtu.be/eZoKP3GzJSQ Essere efficaci nella comunicazione è una delle competenze chiave nel mondo del lavoro di oggi e saper dare e ricevere feedback è una delle abilità più importanti nel campo della comunicazione, oltre che una delle più delicate. Il feedback non può essere sostituito dalla macchina e non c’è tecnologia che aiuti a ridurre l’ansia… https://youtu.be/eZoKP3GzJSQ Essere efficaci nella comunicazione è una delle competenze chiave nel mondo del lavoro di oggi e saper dare e ricevere feedback è una delle abilità più importanti nel campo della comunicazione, https://youtu.be/eZoKP3GzJSQ Essere efficaci nella comunicazione è una delle competenze chiave nel mondo del lavoro di oggi e saper dare e ricevere feedback è una delle abilità più importanti nel campo della comunicazione, oltre che una delle più delicate. Il feedback non può essere sostituito dalla macchina e non c’è tecnologia che aiuti a ridurre l’ansia… MindOn clean 3:00 Gli incentivi economici sono davvero efficaci? https://www.mindon.it/2019/05/25/gli-incentivi-economici-sono-davvero-efficaci/ Sat, 25 May 2019 06:30:28 +0000 https://www.mindon.it/?p=3864 https://www.youtube.com/watch?v=BeUD4Vbtr6A Ti è mai capitato di promettere premi o incentivi economici a un tuo collaboratore e non avere un effettivo aumento dell’impegno da parte sua? Si tratta di una cosa piuttosto comune: non sempre i soldi sono sufficienti a motivare le persone. Questo fenomeno fu oggetto di studio da parte dello psicologo statunitense Frederick Herzberg,… https://www.youtube.com/watch?v=BeUD4Vbtr6A Ti è mai capitato di promettere premi o incentivi economici a un tuo collaboratore e non avere un effettivo aumento dell’impegno da parte sua? Si tratta di una cosa piuttosto comune: non sempre i soldi sono s... https://www.youtube.com/watch?v=BeUD4Vbtr6A Ti è mai capitato di promettere premi o incentivi economici a un tuo collaboratore e non avere un effettivo aumento dell’impegno da parte sua? Si tratta di una cosa piuttosto comune: non sempre i soldi sono sufficienti a motivare le persone. Questo fenomeno fu oggetto di studio da parte dello psicologo statunitense Frederick Herzberg,… MindOn clean 2:26 Man mano che il team cresce, anche lo stile di leadership cambia https://www.mindon.it/2019/05/18/man-mano-che-il-team-cresce-anche-lo-stile-di-leadership-cambia/ Sat, 18 May 2019 06:30:49 +0000 https://www.mindon.it/?p=3861 https://www.youtube.com/watch?v=UQk7IFbQJKs Un manager di una azienda di medie dimensioni un giorno mi ha detto: “Quando il nostro team era di 5 persone, il mio lavoro era completamente diverso da oggi. Prima lavoravamo tutti insieme e sapevo praticamente tutto di tutti, avevo le idee chiare su cosa stavamo facendo e dove stavamo andando. Poi abbiamo iniziato… https://www.youtube.com/watch?v=UQk7IFbQJKs Un manager di una azienda di medie dimensioni un giorno mi ha detto: “Quando il nostro team era di 5 persone, il mio lavoro era completamente diverso da oggi. Prima lavoravamo tutti insieme e sapevo praticame... https://www.youtube.com/watch?v=UQk7IFbQJKs Un manager di una azienda di medie dimensioni un giorno mi ha detto: “Quando il nostro team era di 5 persone, il mio lavoro era completamente diverso da oggi. Prima lavoravamo tutti insieme e sapevo praticamente tutto di tutti, avevo le idee chiare su cosa stavamo facendo e dove stavamo andando. Poi abbiamo iniziato… MindOn clean 4:54 Come motivare i collaboratori: le emozioni negative https://www.mindon.it/2019/05/11/come-motivare-i-collaboratori-le-emozioni-negative/ Sat, 11 May 2019 06:30:32 +0000 https://www.mindon.it/?p=3858 Nelle puntate precedenti vi ho parlato di due ostacoli alla motivazione che sono la perdita di valore e l’assenza di autoefficacia. Un altro aspetto importantissimo sono le emozioni. Quando un lavoratore è consumato da emozioni negative come ansia, rabbia o paura, non è motivato ​​a svolgere un compito. Come aiutare un dipendente a uscire da… Nelle puntate precedenti vi ho parlato di due ostacoli alla motivazione che sono la perdita di valore e l’assenza di autoefficacia. Un altro aspetto importantissimo sono le emozioni. Quando un lavoratore è consumato da emozioni negative come ansia, Nelle puntate precedenti vi ho parlato di due ostacoli alla motivazione che sono la perdita di valore e l’assenza di autoefficacia. Un altro aspetto importantissimo sono le emozioni. Quando un lavoratore è consumato da emozioni negative come ansia, rabbia o paura, non è motivato ​​a svolgere un compito. Come aiutare un dipendente a uscire da… MindOn clean 2:43 Come motivare i collaboratori: l’autoefficacia https://www.mindon.it/2019/05/04/come-motivare-i-collaboratori-lautoefficacia/ Sat, 04 May 2019 06:30:55 +0000 https://www.mindon.it/?p=3855 Un collaboratore demotivato può sabotare inconsapevolmente il lavoro proprio e della squadra. La volta scorsa vi ho parlato di quanto sia importante collegare il compito al valore profondo che esso può avere per chi lo deve svolgere. Ma se il collaboratore pensa di non farcela? Allora si tratta di mancanza di autoefficacia. Di questo abbiamo… Un collaboratore demotivato può sabotare inconsapevolmente il lavoro proprio e della squadra. La volta scorsa vi ho parlato di quanto sia importante collegare il compito al valore profondo che esso può avere per chi lo deve svolgere. Un collaboratore demotivato può sabotare inconsapevolmente il lavoro proprio e della squadra. La volta scorsa vi ho parlato di quanto sia importante collegare il compito al valore profondo che esso può avere per chi lo deve svolgere. Ma se il collaboratore pensa di non farcela? Allora si tratta di mancanza di autoefficacia. Di questo abbiamo… MindOn clean 2:52 Come motivare i collaboratori: la condivisione dei valori https://www.mindon.it/2019/04/27/come-motivare-i-collaboratori-la-condivisione-dei-valori/ Sat, 27 Apr 2019 06:30:42 +0000 https://www.mindon.it/?p=3852 Vi è mai capitato di non riuscire a motivare un collaboratore che tende sempre a rimandare la realizzazione del proprio lavoro? Valutare con cura la natura della demotivazione è cruciale per adottare la strategia più giusta. In questa e nelle prossime puntate vi voglio parlare di alcune “trappole” nelle quali può cadere la motivazione di… Vi è mai capitato di non riuscire a motivare un collaboratore che tende sempre a rimandare la realizzazione del proprio lavoro? Valutare con cura la natura della demotivazione è cruciale per adottare la strategia più giusta. Vi è mai capitato di non riuscire a motivare un collaboratore che tende sempre a rimandare la realizzazione del proprio lavoro? Valutare con cura la natura della demotivazione è cruciale per adottare la strategia più giusta. In questa e nelle prossime puntate vi voglio parlare di alcune “trappole” nelle quali può cadere la motivazione di… MindOn clean 2:33 Per essere davvero leader devi cambiare atteggiamento https://www.mindon.it/2019/04/20/per-essere-davvero-leader-devi-cambiare-atteggiamento/ Sat, 20 Apr 2019 06:30:27 +0000 https://www.mindon.it/?p=3847 https://youtu.be/VtYvEqwmKoM Essere leader non significa solo avere un ufficio tutto tuo o uno stipendio più alto. Significa anche avere responsabilità diverse. Quello che spesso fa la differenza tra chi è leader o ambisce diventarlo e chi non lo sarà mai davvero è una cosa molto semplice e complicata allo stesso tempo: l’atteggiamento verso i problemi.… https://youtu.be/VtYvEqwmKoM Essere leader non significa solo avere un ufficio tutto tuo o uno stipendio più alto. Significa anche avere responsabilità diverse. Quello che spesso fa la differenza tra chi è leader o ambisce diventarlo e chi non lo sarà ... https://youtu.be/VtYvEqwmKoM Essere leader non significa solo avere un ufficio tutto tuo o uno stipendio più alto. Significa anche avere responsabilità diverse. Quello che spesso fa la differenza tra chi è leader o ambisce diventarlo e chi non lo sarà mai davvero è una cosa molto semplice e complicata allo stesso tempo: l’atteggiamento verso i problemi.… MindOn clean 2:04 Una competenza del futuro per il leader: la curiosità https://www.mindon.it/2019/04/13/una-competenza-del-futuro-per-il-leader-la-curiosita/ Sat, 13 Apr 2019 06:00:11 +0000 https://www.mindon.it/?p=3818 https://youtu.be/L2Y62sb8F2k Vi riproponiamo l’intervento fatto da Antonio Sanna, Managing Partner di MindOn, al Milano Digital Week del 2019. Lo scopo è immaginarsi di essere nel futuro - il 2029 - e di raccontare quali siano state le competenze chiave del decennio precedente nel mondo del lavoro. Per il dott. Sanna la competenza chiave del futuro… https://youtu.be/L2Y62sb8F2k Vi riproponiamo l’intervento fatto da Antonio Sanna, Managing Partner di MindOn, al Milano Digital Week del 2019. Lo scopo è immaginarsi di essere nel futuro - il 2029 - e di raccontare quali siano state le competenze chiav... https://youtu.be/L2Y62sb8F2k Vi riproponiamo l’intervento fatto da Antonio Sanna, Managing Partner di MindOn, al Milano Digital Week del 2019. Lo scopo è immaginarsi di essere nel futuro - il 2029 - e di raccontare quali siano state le competenze chiave del decennio precedente nel mondo del lavoro. Per il dott. Sanna la competenza chiave del futuro… MindOn clean 6:15 Cos’è il Groupthink e perché è pericoloso https://www.mindon.it/2019/04/06/cose-il-groupthink-e-perche-e-pericoloso/ Sat, 06 Apr 2019 06:30:46 +0000 https://www.mindon.it/?p=3731 https://youtu.be/mIiF1mmizBQ Ti sei mai trovato ad una riunione e non hai avuto il coraggio o la voglia di esprimere una tua opinione contrastante rispetto a quella del capo? Si tratta di un fenomeno molto più comune di quanto tu possa pensare che ha un nome ben preciso: groupthink. Questo fenomeno si verifica tutte le volte… https://youtu.be/mIiF1mmizBQ Ti sei mai trovato ad una riunione e non hai avuto il coraggio o la voglia di esprimere una tua opinione contrastante rispetto a quella del capo? Si tratta di un fenomeno molto più comune di quanto tu possa pensare che ha u... https://youtu.be/mIiF1mmizBQ Ti sei mai trovato ad una riunione e non hai avuto il coraggio o la voglia di esprimere una tua opinione contrastante rispetto a quella del capo? Si tratta di un fenomeno molto più comune di quanto tu possa pensare che ha un nome ben preciso: groupthink. Questo fenomeno si verifica tutte le volte… MindOn clean 1:58 Perché vale la pena di avere un business coach in azienda https://www.mindon.it/2019/03/30/perche-vale-la-pena-di-avere-un-business-coach-in-azienda/ Sat, 30 Mar 2019 07:30:17 +0000 https://www.mindon.it/?p=3728 https://youtu.be/NHsHc4Mkilo “Quando ho prenotato la mia prima sessione di coaching ero molto curioso. Non avevo mai provato niente del genere, per di più applicavamo questo metodo non solo per me, ma anche per tutti i dirigenti e gran parte dell’azienda. All’inizio mi aspettavo un consulto professionale su dati finanziari o performance aziendali, ma invece si… https://youtu.be/NHsHc4Mkilo “Quando ho prenotato la mia prima sessione di coaching ero molto curioso. Non avevo mai provato niente del genere, per di più applicavamo questo metodo non solo per me, ma anche per tutti i dirigenti e gran parte dell’azien... https://youtu.be/NHsHc4Mkilo “Quando ho prenotato la mia prima sessione di coaching ero molto curioso. Non avevo mai provato niente del genere, per di più applicavamo questo metodo non solo per me, ma anche per tutti i dirigenti e gran parte dell’azienda. All’inizio mi aspettavo un consulto professionale su dati finanziari o performance aziendali, ma invece si… MindOn clean 2:48 Le fonti dell’autoefficacia https://www.mindon.it/2019/03/23/le-fonti-dellautoefficacia/ Sat, 23 Mar 2019 07:30:50 +0000 https://www.mindon.it/?p=3722 https://youtu.be/15u4h0xsJkQ L’autoefficacia è uno stato psicofisico che si attiva tutte le volte che sentiamo, sia a livello mentale che corporeo, di essere capaci di padroneggiare una certa situazione, il che si traduce in un atteggiamento aperto, fiducioso e centrato sull’obiettivo. Il senso di autoefficacia corrisponde alle convinzioni circa le proprie capacità di organizzare ed eseguire… https://youtu.be/15u4h0xsJkQ L’autoefficacia è uno stato psicofisico che si attiva tutte le volte che sentiamo, sia a livello mentale che corporeo, di essere capaci di padroneggiare una certa situazione, il che si traduce in un atteggiamento aperto, https://youtu.be/15u4h0xsJkQ L’autoefficacia è uno stato psicofisico che si attiva tutte le volte che sentiamo, sia a livello mentale che corporeo, di essere capaci di padroneggiare una certa situazione, il che si traduce in un atteggiamento aperto, fiducioso e centrato sull’obiettivo. Il senso di autoefficacia corrisponde alle convinzioni circa le proprie capacità di organizzare ed eseguire… MindOn clean 3:12 Potere e leadership: la torre d’avorio del leader https://www.mindon.it/2019/03/16/potere-e-leadership-la-torre-davorio-del-leader/ Sat, 16 Mar 2019 07:30:55 +0000 https://www.mindon.it/?p=3718 https://youtu.be/VhxhxLjs3a0 Potere e leadership sono un binomio tanto necessario quanto pericoloso sia per il leader che per la sua organizzazione. L’esercizio del potere, infatti, può avere la conseguenza negativa di portare il leader a scollegarsi dalla realtà e perdere la capacità di guardare al futuro con una prospettiva di lungo periodo. Inoltre, l’esercizio del ruolo… https://youtu.be/VhxhxLjs3a0 Potere e leadership sono un binomio tanto necessario quanto pericoloso sia per il leader che per la sua organizzazione. L’esercizio del potere, infatti, può avere la conseguenza negativa di portare il leader a scollegarsi d... https://youtu.be/VhxhxLjs3a0 Potere e leadership sono un binomio tanto necessario quanto pericoloso sia per il leader che per la sua organizzazione. L’esercizio del potere, infatti, può avere la conseguenza negativa di portare il leader a scollegarsi dalla realtà e perdere la capacità di guardare al futuro con una prospettiva di lungo periodo. Inoltre, l’esercizio del ruolo… MindOn clean 3:22 Prima di essere un leader, devi imparare ad essere un follower https://www.mindon.it/2019/03/10/prima-di-essere-un-leader-devi-imparare-ad-essere-un-follower/ Sun, 10 Mar 2019 19:30:04 +0000 https://www.mindon.it/?p=3656 https://youtu.be/3otTMGZ6IeA Può sembrare una battuta, ma non lo è. Quando lavoriamo sulle dinamiche organizzative, insegniamo le virtù del buon leader, ma ci concentriamo anche su quelle del collaboratore. D’altronde, se è vero che il leader ha maggiore visibilità e responsabilità, è anche vero che nessun leader ottiene risultati da solo! Senza una forte partecipazione da… https://youtu.be/3otTMGZ6IeA Può sembrare una battuta, ma non lo è. Quando lavoriamo sulle dinamiche organizzative, insegniamo le virtù del buon leader, ma ci concentriamo anche su quelle del collaboratore. D’altronde, https://youtu.be/3otTMGZ6IeA Può sembrare una battuta, ma non lo è. Quando lavoriamo sulle dinamiche organizzative, insegniamo le virtù del buon leader, ma ci concentriamo anche su quelle del collaboratore. D’altronde, se è vero che il leader ha maggiore visibilità e responsabilità, è anche vero che nessun leader ottiene risultati da solo! Senza una forte partecipazione da… MindOn clean 2:47 Stili di followership https://www.mindon.it/2019/03/03/stili-di-followership/ Sun, 03 Mar 2019 19:30:20 +0000 https://www.mindon.it/?p=3653 https://youtu.be/XHYqqKN0Ir4 La settimana scorsa vi ho parlato di leadership secondo le teorie di Bernard Bass e vi ho anche detto che il leader si interfaccia con i follower nel raggiungimento di obiettivi comuni. Anche lo stile collaborativo può essere molto diverso e anche in questo caso ciascuno di noi può agire stili diversi a seconda… https://youtu.be/XHYqqKN0Ir4 La settimana scorsa vi ho parlato di leadership secondo le teorie di Bernard Bass e vi ho anche detto che il leader si interfaccia con i follower nel raggiungimento di obiettivi comuni. https://youtu.be/XHYqqKN0Ir4 La settimana scorsa vi ho parlato di leadership secondo le teorie di Bernard Bass e vi ho anche detto che il leader si interfaccia con i follower nel raggiungimento di obiettivi comuni. Anche lo stile collaborativo può essere molto diverso e anche in questo caso ciascuno di noi può agire stili diversi a seconda… MindOn clean 4:41 Stili di leadership https://www.mindon.it/2019/02/24/stili-di-leadership/ Sun, 24 Feb 2019 19:30:17 +0000 https://www.mindon.it/?p=3650 https://youtu.be/7gZ3Dhg3V5c Qualche tempo fa vi ho parlato di leadership trasformazionale. Si tratta di un modello di leadership teorizzato dallo psicologo americano Bernard Bass che si basa sulla stretta correlazione tra leader e follower: la massima efficacia, infatti, si raggiunge quando i due poli decisionali sono perfettamente compatibili. Oggi vi parlerò dei cinque stili di leadership… https://youtu.be/7gZ3Dhg3V5c Qualche tempo fa vi ho parlato di leadership trasformazionale. Si tratta di un modello di leadership teorizzato dallo psicologo americano Bernard Bass che si basa sulla stretta correlazione tra leader e follower: la massima... https://youtu.be/7gZ3Dhg3V5c Qualche tempo fa vi ho parlato di leadership trasformazionale. Si tratta di un modello di leadership teorizzato dallo psicologo americano Bernard Bass che si basa sulla stretta correlazione tra leader e follower: la massima efficacia, infatti, si raggiunge quando i due poli decisionali sono perfettamente compatibili. Oggi vi parlerò dei cinque stili di leadership… MindOn clean 5:24 Come stabilire i propri obiettivi https://www.mindon.it/2019/02/17/come-stabilire-i-propri-obiettivi/ Sun, 17 Feb 2019 19:30:24 +0000 https://www.mindon.it/?p=3642 https://youtu.be/-Tz0wrKd4AI La capacità di stabilire i propri obiettivi è fondamentale per un buon leader. Stabilire gli obiettivi non è un’operazione così semplice come si potrebbe pensare e il rischio è di non commisurarli con precisione alle proprie potenzialità. Ciò può causare frustrazione o mancanza di concentrazione, con conseguente calo delle prestazioni. Ecco alcuni consigli pratici… https://youtu.be/-Tz0wrKd4AI La capacità di stabilire i propri obiettivi è fondamentale per un buon leader. Stabilire gli obiettivi non è un’operazione così semplice come si potrebbe pensare e il rischio è di non commisurarli con precisione alle propri... https://youtu.be/-Tz0wrKd4AI La capacità di stabilire i propri obiettivi è fondamentale per un buon leader. Stabilire gli obiettivi non è un’operazione così semplice come si potrebbe pensare e il rischio è di non commisurarli con precisione alle proprie potenzialità. Ciò può causare frustrazione o mancanza di concentrazione, con conseguente calo delle prestazioni. Ecco alcuni consigli pratici… MindOn clean 3:02 Cos’è un Feedback a 360° e come può essere utile al leader https://www.mindon.it/2019/02/10/cose-un-feedback-a-360-e-come-puo-essere-utile-al-leader/ Sun, 10 Feb 2019 08:00:31 +0000 https://www.mindon.it/?p=3502 https://youtu.be/edYln-LczJY Troppi leader nel mondo degli affari oggi pensano ancora di dover avere tutte le risposte e di saper dove portare l’organizzazione senza aver bisogno di confrontarsi con i collaboratori. La realtà, però, è spesso diversa. Chi è tutto il giorno sul campo, facendo il proprio lavoro, sa davvero se una mossa strategica può funzionare… https://youtu.be/edYln-LczJY Troppi leader nel mondo degli affari oggi pensano ancora di dover avere tutte le risposte e di saper dove portare l’organizzazione senza aver bisogno di confrontarsi con i collaboratori. La realtà, però, è spesso diversa. https://youtu.be/edYln-LczJY Troppi leader nel mondo degli affari oggi pensano ancora di dover avere tutte le risposte e di saper dove portare l’organizzazione senza aver bisogno di confrontarsi con i collaboratori. La realtà, però, è spesso diversa. Chi è tutto il giorno sul campo, facendo il proprio lavoro, sa davvero se una mossa strategica può funzionare… MindOn clean 2:53 Il feedback efficace e il rinforzo positivo https://www.mindon.it/2019/02/02/il-feedback-efficace-e-il-rinforzo-positivo/ Sat, 02 Feb 2019 11:00:55 +0000 https://www.mindon.it/?p=3494 https://youtu.be/Oqr1WNhkmGU Un buon leader sa dare feedback efficaci. Anzi, direi che dare feedback è uno dei compiti più importanti per un leader. Ora ti darò dei consigli molto importanti in merito. Il feedback efficace deve generare in chi lo riceve consapevolezza e responsabilità Il feedback efficace non mina mai la fiducia in se stesso del… https://youtu.be/Oqr1WNhkmGU Un buon leader sa dare feedback efficaci. Anzi, direi che dare feedback è uno dei compiti più importanti per un leader. Ora ti darò dei consigli molto importanti in merito. Il feedback efficace deve generare in chi lo ricev... https://youtu.be/Oqr1WNhkmGU Un buon leader sa dare feedback efficaci. Anzi, direi che dare feedback è uno dei compiti più importanti per un leader. Ora ti darò dei consigli molto importanti in merito. Il feedback efficace deve generare in chi lo riceve consapevolezza e responsabilità Il feedback efficace non mina mai la fiducia in se stesso del… MindOn clean 2:46 La guerra nel team https://www.mindon.it/2019/01/26/la-guerra-nel-team/ Sat, 26 Jan 2019 06:00:19 +0000 https://www.mindon.it/?p=3420 https://youtu.be/fxD0Y_iOiHE Lencioni è presidente di una società di consulenza manageriale a San Francisco e si occupa di temi relativi a leadership, teamwork, management e sviluppo organizzativo. Ha scritto vari libri tradotti in molte lingue. In questo, l’autore analizza le disfunzioni che colpiscono il lavoro di squadra nelle aziende moderne. Nell’introduzione scrive: “Non la finanza. Né… https://youtu.be/fxD0Y_iOiHE Lencioni è presidente di una società di consulenza manageriale a San Francisco e si occupa di temi relativi a leadership, teamwork, management e sviluppo organizzativo. Ha scritto vari libri tradotti in molte lingue. https://youtu.be/fxD0Y_iOiHE Lencioni è presidente di una società di consulenza manageriale a San Francisco e si occupa di temi relativi a leadership, teamwork, management e sviluppo organizzativo. Ha scritto vari libri tradotti in molte lingue. In questo, l’autore analizza le disfunzioni che colpiscono il lavoro di squadra nelle aziende moderne. Nell’introduzione scrive: “Non la finanza. Né… MindOn clean 3:42 Modelli di leadership (terza parte) https://www.mindon.it/2019/01/18/modelli-di-leadership-terza-parte/ Fri, 18 Jan 2019 10:00:25 +0000 https://www.mindon.it/?p=3414 https://youtu.be/ilgzbFvrYAo Teorie transazionali Le teorie transazionali derivano il proprio nome dal fatto di concentrarsi sulla relazione leader-follower come effetto di una continua transazione tra i due. Se le teorie viste fin ora infatti davano per scontato che i follower obbediscano al leader, analizzando invece la motivazione al compito, questo approccio cerca di analizzare perché i… https://youtu.be/ilgzbFvrYAo Teorie transazionali Le teorie transazionali derivano il proprio nome dal fatto di concentrarsi sulla relazione leader-follower come effetto di una continua transazione tra i due. https://youtu.be/ilgzbFvrYAo Teorie transazionali Le teorie transazionali derivano il proprio nome dal fatto di concentrarsi sulla relazione leader-follower come effetto di una continua transazione tra i due. Se le teorie viste fin ora infatti davano per scontato che i follower obbediscano al leader, analizzando invece la motivazione al compito, questo approccio cerca di analizzare perché i… MindOn clean 7:35 Modelli di leadership (seconda parte) https://www.mindon.it/2019/01/11/modelli-di-leadership-seconda-parte/ Fri, 11 Jan 2019 06:00:59 +0000 https://www.mindon.it/?p=3401 https://youtu.be/GK0j3K6hTnI Teorie situazionali In che modo la situazione influenza una buona leadership? Questo è il grande tema posto dai teorici che vedremo qui di seguito. Il loro obiettivo non è più quello di individuare le caratteristiche di un buon leader in assoluto, ma di scoprire in quali condizioni si manifesta meglio la leadership. Ad esempio,… https://youtu.be/GK0j3K6hTnI Teorie situazionali In che modo la situazione influenza una buona leadership? Questo è il grande tema posto dai teorici che vedremo qui di seguito. Il loro obiettivo non è più quello di individuare le caratteristiche di un ... https://youtu.be/GK0j3K6hTnI Teorie situazionali In che modo la situazione influenza una buona leadership? Questo è il grande tema posto dai teorici che vedremo qui di seguito. Il loro obiettivo non è più quello di individuare le caratteristiche di un buon leader in assoluto, ma di scoprire in quali condizioni si manifesta meglio la leadership. Ad esempio,… MindOn clean 7:03 Modelli di leadership (prima parte) https://www.mindon.it/2019/01/03/modelli-di-leadership-prima-parte/ Thu, 03 Jan 2019 10:00:35 +0000 https://www.mindon.it/?p=3395 https://youtu.be/AMT10O3H1Vc Perché alcuni leader hanno successo, mentre altri falliscono? Quali sono le caratteristiche di un buon leader? A queste e ad altre domande hanno cercato di rispondere moltissimi studiosi. La verità è che non esiste una "combinazione magica" di caratteristiche che renda un leader di successo, e soprattutto che lo renda tale in ogni circostanza.… https://youtu.be/AMT10O3H1Vc Perché alcuni leader hanno successo, mentre altri falliscono? Quali sono le caratteristiche di un buon leader? A queste e ad altre domande hanno cercato di rispondere moltissimi studiosi. https://youtu.be/AMT10O3H1Vc Perché alcuni leader hanno successo, mentre altri falliscono? Quali sono le caratteristiche di un buon leader? A queste e ad altre domande hanno cercato di rispondere moltissimi studiosi. La verità è che non esiste una "combinazione magica" di caratteristiche che renda un leader di successo, e soprattutto che lo renda tale in ogni circostanza.… MindOn clean 6:24 Digital transformation e leadership https://www.mindon.it/2018/12/27/digital-transformation-e-leadership/ Thu, 27 Dec 2018 06:00:20 +0000 https://www.mindon.it/?p=3385 https://youtu.be/TJ9BwoKY4aA Come si collegano i due concetti espressi nel titolo? Cercherò di spiegarlo nel seguente articolo. Quando un’azienda mi contatta per supportarla nella “digital transformation” non lo fa perché sia un esperto di sistemi informatici, anche se me la cavo con la tecnologia, ma proprio in quanto business coach. Perché accade questo? Perché in realtà… https://youtu.be/TJ9BwoKY4aA Come si collegano i due concetti espressi nel titolo? Cercherò di spiegarlo nel seguente articolo. Quando un’azienda mi contatta per supportarla nella “digital transformation” non lo fa perché sia un esperto di sistemi info... https://youtu.be/TJ9BwoKY4aA Come si collegano i due concetti espressi nel titolo? Cercherò di spiegarlo nel seguente articolo. Quando un’azienda mi contatta per supportarla nella “digital transformation” non lo fa perché sia un esperto di sistemi informatici, anche se me la cavo con la tecnologia, ma proprio in quanto business coach. Perché accade questo? Perché in realtà… MindOn clean 4:23 Quattro errori che un leader deve evitare https://www.mindon.it/2018/12/19/errori-da-evitare/ Wed, 19 Dec 2018 06:00:09 +0000 https://www.mindon.it/?p=3114 https://youtu.be/FSNmYuIbjIQ L’esperienza di tutti i giorni ci dimostra che è più facile ripetere sempre gli stessi comportamenti piuttosto che sperimentarne di nuovi. È la naturale tendenza a rimanere nella propria zona di comfort. Considera però, che sul lavoro questo può essere deleterio per portare una squadra al successo e per la tua stessa carriera. Dopo… https://youtu.be/FSNmYuIbjIQ L’esperienza di tutti i giorni ci dimostra che è più facile ripetere sempre gli stessi comportamenti piuttosto che sperimentarne di nuovi. È la naturale tendenza a rimanere nella propria zona di comfort. Considera però, https://youtu.be/FSNmYuIbjIQ L’esperienza di tutti i giorni ci dimostra che è più facile ripetere sempre gli stessi comportamenti piuttosto che sperimentarne di nuovi. È la naturale tendenza a rimanere nella propria zona di comfort. Considera però, che sul lavoro questo può essere deleterio per portare una squadra al successo e per la tua stessa carriera. Dopo… MindOn clean 4:47 Le potenzialità del leader https://www.mindon.it/2018/11/21/le-potenzialita-del-leader/ Wed, 21 Nov 2018 16:34:11 +0000 https://www.mindon.it/?p=3108 https://www.youtube.com/watch?v=YRd1u2RCPzk&t=10s Una delle lezioni più difficili da imparare per i dirigenti di nuova nomina è che "autorità" non equivale a "autorevolezza". Potresti avere un ruolo di comando, ma il tuo team non si fiderà o ti rispetterà automaticamente solo perché hai la targhetta sulla porta. Guadagnare la fedeltà della tua nuova squadra richiede tempo e… https://www.youtube.com/watch?v=YRd1u2RCPzk&t=10s Una delle lezioni più difficili da imparare per i dirigenti di nuova nomina è che "autorità" non equivale a "autorevolezza". Potresti avere un ruolo di comando, https://www.youtube.com/watch?v=YRd1u2RCPzk&t=10s Una delle lezioni più difficili da imparare per i dirigenti di nuova nomina è che "autorità" non equivale a "autorevolezza". Potresti avere un ruolo di comando, ma il tuo team non si fiderà o ti rispetterà automaticamente solo perché hai la targhetta sulla porta. Guadagnare la fedeltà della tua nuova squadra richiede tempo e… MindOn clean 6:49