Tra le competenze manageriali, l’orientamento al cliente è forse la più scontata, ma questo non significa che sia così semplice raggiungerla. E non mi riferisco solo al cliente esterno, che è la situazione più evidente, ma...
Chi è abituato a lavorare da casa relazionandosi con i collaboratori lontani tramite Skype non ha probabilmente visto cambiare molto le proprie abitudini lavorative. Sono però certo che molti di voi si sentono spiazzati dalla...
In tutte le aziende e le organizzazioni le prestazioni dipendono prima di tutto dalle persone. Mettere le persone nella condizione di dare il meglio è indispensabile per chiunque voglia essere protagonista nel mercato complesso di...
“Quando ho prenotato la mia prima sessione di coaching ero molto curioso. Non avevo mai provato niente del genere, per di più applicavamo questo metodo non solo per me, ma anche per tutti i dirigenti e gran parte...
La capacità di gestire il conflitto per il leader è una delle competenze più importanti, ma anche una delle più difficili da sviluppare. Le situazioni di potenziale conflitto nelle organizzazioni sono innumerevoli. Ci sono...
Qualche tempo fa abbiamo parlato dei fattori motivazionali secondo Herzberg, psicologo statunitense che in tema di motivazioni, distingueva tra fattori “igienici” e fattori “motivazionali” sostanzialmente legati alla crescita...
Oggi vi voglio parlare di un tema che in Italia è spesso un tabù per le aziende famigliari: il passaggio generazionale. Eppure non dovrebbe essere così, perché pensate che ben il 60% del prodotto interno lordo nazionale deriva...
Quando sei un manager di grande esperienza che ricopre il proprio ruolo da tanto tempo puoi trovarti nella difficoltà di innovare e di cambiare il modo di affrontare i problemi di tutti i giorni. Questo succede perché la mente umana...
Essere efficaci nella comunicazione è una delle competenze chiave nel mondo del lavoro di oggi e saper dare e ricevere feedback è una delle abilità più importanti nel campo della comunicazione, oltre che una delle più...
Teorie situazionali In che modo la situazione influenza una buona leadership? Questo è il grande tema posto dai teorici che vedremo qui di seguito. Il loro obiettivo non è più quello di individuare le caratteristiche di
Perché alcuni leader hanno successo, mentre altri falliscono? Quali sono le caratteristiche di un buon leader? A queste e ad altre domande hanno cercato di rispondere moltissimi studiosi. La verità è che non esiste una
Come si collegano i due concetti espressi nel titolo? Cercherò di spiegarlo nel seguente articolo. Quando un’azienda mi contatta per supportarla nella “digital transformation” non lo fa perché sia un esperto di sistemi informatici, anche se
L’esperienza di tutti i giorni ci dimostra che è più facile ripetere sempre gli stessi comportamenti piuttosto che sperimentarne di nuovi. È la naturale tendenza a rimanere nella propria zona di comfort. Considera però, che
Una delle lezioni più difficili da imparare per i dirigenti di nuova nomina è che "autorità" non equivale a "autorevolezza". Potresti avere un ruolo di comando, ma il tuo team non si fiderà o ti
Le cattive abitudini sono dure a morire, proprio perché in quanto tali derivano da un lungo allenamento perpetrato nel tempo e ripeterle è rassicurante e non richiede di solito impegno fisico e mentale. Un primo passaggio
Ciao amici, questo è un messaggio per persone che hanno voglia di mettersi alla prova in qualcosa di veramente difficile. Proprio ieri sera pensavo che molto spesso noi crediamo di avere davanti tutto il tempo necessario
L’inizio di un nuovo anno è spesso tempo di bilanci e di buoni propositi per il futuro. Ma quante volte in passato vi siete dati obiettivi assolutamente condivisibili, che poi non siete riusciti a portare
Ciao! Ogni tanto sento frasi del tipo "Senti me che sono una persona che ha esperienza!". Ma questa enfasi sul termine "esperienza" mi dà un po' da pensare e ti spiego perché... Sai che cos'è secondo me
Tra gli strumenti di problem solving che possono essere molto utili nel lavoro e, perché no, nella vita di tutti i giorni, c’è la tecnica dei 5 🖐 perché. È uno strumento nato nell’ambito della ricerca
